<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title>خبر یک</title>
<link>http://khabaryek.ir</link>
<description>khabaryek.ir</description>
<language>fa</language>
<generator>khabaryek.ir</generator>
<item>
<id>16710</id>
<title>عبور «شفن» از بودجه درآمدی در ۱۱ ماهه ۱۴۰۴/ درآمد عملیاتی پتروشیمی فن‌آوران ۳۵ درصد رشد کرد</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16710</link>
<description><![CDATA[شرکت پتروشیمی فن‌آوران با نماد «شفن» در عملکرد ۱۱ ماهه منتهی به ۳۰ بهمن ۱۴۰۴ با ثبت ۱۷۹,۰۲۴,۴۰۷ میلیون ریال درآمد عملیاتی، از بودجه پیش‌بینی‌شده سال جاری عبور کرد؛ رقمی که نسبت به درآمد ۱۳۲,۶۵۱,۸۵۷ میلیون ریالی مدت مشابه سال گذشته، نشان‌دهنده رشد حدود ۳۵ درصدی درآمدهای عملیاتی است و بیانگر تداوم روند صعودی درآمدزایی این شرکت بورسی می‌باشد.]]></description>
<pubDate>1404/12/06</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/afbbabad.jpeg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، بر اساس گزارش عملکرد ماهانه منتشرشده در سامانه کدال، شرکت پتروشیمی فن آوران در ۱۱ ماهه سال مالی جاری موفق به تحقق درآمد عملیاتی بالغ بر ۱۷۹ هزار میلیارد ریال شده که نسبت به مدت مشابه سال گذشته، افزایشی معنادار را به ثبت رسانده است. این رشد درآمدی در حالی رقم خورده که شرکت طی سال جاری با چالش های غیرقابل پیش بینی از جمله پیامدهای جنگ ۱۲ روزه و توقف تولید پس از آن مواجه بوده است.  به دنبال این رخداد و با وجود توقف عملیات تولید شرکت برای انجام تعمیرات اساسی، ناترازی خوراک CO2 و گاز طبیعی، مدیریت عملیاتی و برنامه ریزی تولید موجب شد مجموع تولید ۱۱ ماهه شرکت به حدود ۹۵۴ هزار تن برسد.   برآوردهای عملیاتی حاکی از آن است که با استمرار روند فعلی تولید در اسفندماه، میزان تولید سالانه شرکت از مرز یک میلیون تن عبور خواهد کرد؛ موضوعی که می تواند به تثبیت جایگاه  شفن  در میان تولیدکنندگان اصلی محصولات پتروشیمی و تقویت جریان های درآمدی شرکت در پایان سال مالی منجر شود.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16709</id>
<title>بازدید مدیرعامل پتروشیمی فن‌آوران از پروژه CO₂ Capture و روند ساخت تاورها در ماشین‌سازی پارس</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16709</link>
<description><![CDATA[در روز چهارشنبه ۶ اسفند ۱۴۰۴، دکتر حسین رفیق‌دوست، مدیرعامل و نایب‌رئیس هیأت‌مدیره شرکت پتروشیمی فن‌آوران، با حضور در محل اجرای پروژه CO₂ Capture، از روند پیشرفت این طرح راهبردی بازدید به‌عمل آورد. بر اساس گزارش ارائه‌شده، میزان پیشرفت فیزیکی پروژه در حال حاضر به ۴۶ درصد رسیده است.]]></description>
<pubDate>1404/12/06</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/aaabfdda.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، در جریان این بازدید، وی با تأکید بر ضرورت تسریع در پیشبرد پروژه، رعایت دقیق الزامات ایمنی، کیفی و فنی را پیش شرط تحقق اهداف تعیین شده دانست و بر هم افزایی واحدهای اجرایی برای بهره برداری به موقع از این طرح تأکید کرد. پروژه CO₂ Capture به عنوان یکی از طرح های مهم زیست محیطی، نقش مؤثری در کاهش انتشار آلاینده های کربنی، بهبود شاخص های پایداری محیط زیست، افزایش تولید و کاهش مصرف گاز طبیعی و ارتقای مسئولیت پذیری اجتماعی شرکت ایفا خواهد کرد.    دکتر رفیق دوست در ادامه با حضور در شرکت ماشین سازی پارس، از روند ساخت تاورهای پروژه بازدید و ضمن بررسی میدانی پیشرفت ساخت، بر لزوم حفظ کیفیت ساخت، رعایت استانداردهای فنی و تسریع در تکمیل تجهیزات تأکید نمود. شرکت ماشین سازی پارس از شرکت های تابعه هلدینگ سرمایه گذاری نفت، گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) است.    شرکت پتروشیمی فن آوران نیز از شرکت های تابعه هلدینگ تاپیکو بوده و اجرای این پروژه در راستای توسعه پایدار، صیانت از محیط زیست، افزایش تولید، بهینه سازی مصرف انرژی و تقویت توان ساخت داخل در صنعت پتروشیمی دنبال می شود.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16708</id>
<title>پتروشیمی فن‌آوران موفق به دریافت نشان «لیاقت سفیر اقتصاد ایران» شد</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16708</link>
<description><![CDATA[شرکت پتروشیمی فن‌آوران به مدیریت عاملی دکتر حسین رفیق‌دوست، در سومین دوره مجمع ملی دیپلماسی برند موفق به کسب نشان معتبر «لیاقت سفیر اقتصاد ایران» در میان ۱۰ جایزه مصوب مبتنی بر ارزش‌آفرینی برند شد.]]></description>
<pubDate>1404/12/01</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/caedbcad.jpeg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، آیین اعطای این نشان در تاریخ ۲۸ بهمن ۱۴۰۴ و با حضور جمعی از مدیران عالی رتبه صنعتی، اقتصادی، نمایندگان نهادهای حاکمیتی و فعالان عرصه برندینگ کشور در سالن همایش های صدا و سیما برگزار شد.  در این دوره، پس از طی فرآیند ارزیابی تخصصی شاخص های ارزش آفرینی برند، تنها ۶۰ واحد از گروه های صنعتی و اقتصادی کشور موفق به دریافت این نشان شدند. پتروشیمی فن آوران با اتکا به عملکرد راهبردی در حوزه تولید پایدار، توسعه بازارهای داخلی و بین المللی، ارتقای نظام های مدیریتی نوین و ایفای مسئولیت های اجتماعی، در زمره برگزیدگان این رویداد ملی قرار گرفت.  کسب این نشان، گواهی بر جایگاه ممتاز پتروشیمی فن آوران در زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی کشور و نقش آفرینی مؤثر آن در تقویت دیپلماسی اقتصادی و ارتقای برند ملی جمهوری اسلامی ایران در عرصه بین المللی است.  گفتنی است مجمع ملی دیپلماسی برند با هدف معرفی بنگاه های پیشرو در حوزه ارزش آفرینی اقتصادی و برندینگ ملی برگزار می شود و گزارش این فرآیند جهت همکاری و تعامل با نهادهای ذی صلاح و دستگاه های مرتبط با دیپلماسی اقتصادی کشور ارائه می گردد.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16693</id>
<title>قهرمانی تیم والیبال بانوان پتروشیمی مارون در لیگ برتر استان خوزستان</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16693</link>
<description><![CDATA[تیم والیبال بانوان باشگاه فرهنگی ورزشی پتروشیمی مارون موفق شد عنوان قهرمانی مسابقات لیگ برتر استان خوزستان را از آن خود کند.]]></description>
<pubDate>1404/11/29</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/cbbdde.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[ این رقابت ها با حضور ۱۷ تیم از سراسر استان و به مدت دو ماه برگزار شد که در نهایت تیم مارون با عملکردی درخشان و کسب ۸ پیروزی متوالی و مجموع ۲۳ امتیاز، بر سکوی نخست ایستاد و جام قهرمانی را به دست آورد.    در پایان این رقابت ها، عنوان بازیکن برتر فنی و اخلاق مسابقات نیز به سرکار خانم ستاره دهقان مظفری از تیم پتروشیمی مارون رسید.    روابط عمومی شرکت پتروشیمی مارون ضمن تبریک این موفقیت ارزشمند به بازیکنان، کادر فنی و خانواده بزرگ مارون، تداوم افتخارآفرینی و درخشش روزافزون این تیم را در عرصه های بالاتر ورزشی آرزومند است.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16685</id>
<title>کاهش «زبان مشترک» در خانواده؛ نشانه‌ «تغییر اجتماعی» است؟</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16685</link>
<description><![CDATA[اظهارات اخیر محسن حاجی‌میرزایی درباره کاهش «زبان مشترک» میان والدین و فرزندان، بار دیگر یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های حوزه آموزش و پرورش را به صدر توجهات آورد؛ دغدغه‌ای که نه‌تنها به روابط خانوادگی مربوط می‌شود، بلکه به تحولات گسترده‌تری در سبک زندگی، رسانه و ساختار اجتماعی ایران پیوند خورده است.]]></description>
<pubDate>1404/11/28</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/cfdbdeeb.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[روزنامه آرمان امروزنوشت: رئیس دفتر رئیس جمهور با اشاره به فاصله های نسلی و فاصله های یادگیری ایجاد شده، تأکید کرده است که  یکی از کارکردهای اصلی انجمن های اولیا و مربیان باید تقویت مهارت های تربیتی خانواده ها و ایجاد پیوند مؤثر میان خانه و مدرسه باشد.  او همچنین ریشه بسیاری از آسیب های اجتماعی در آموزش و پرورش را در آسیب دیدگی روابط والدین و فرزندان دانسته است.    اما پرسش اینجاست که  زبان مشترک  دقیقاً چیست و آیا کاهش آن یک نقص تربیتی است یا واقعیتی اجتماعی که باید با آن مواجه شد؟ اظهارات اخیر بر ضرورت پیوند خانه و مدرسه تأکید دارد. در شرایطی که منابع تربیتی متکثر شده اند، هماهنگی نسبی این دو نهاد اهمیت بیشتری یافته است. اگر پیام های مدرسه با ارزش های حاکم بر خانه در تعارض شدید باشد، نوجوان در وضعیت دوگانگی قرار می گیرد و احتمال بروز تعارض افزایش می یابد. از سوی دیگر، مدرسه نیز نمی تواند نقش خانواده را بر عهده بگیرد. مسئولیت تربیت، میان این دو نهاد توزیع شده است و هرگونه گسست میان آن ها، هزینه اجتماعی در پی خواهد داشت.       زبان مشترک؛ هم صدایی یا هم فهمی؟  در نگاه نخست، ممکن است  زبان مشترک  به معنای هم عقیده بودن اعضای خانواده تعبیر شود؛ گویی والدین و فرزندان باید یکسان بیندیشند و یک چیز بگویند. اما چنین برداشتی نه با واقعیت خانواده امروز سازگار است و نه حتی در خانواده های نسل های گذشته به طور کامل محقق می شد.    زبان مشترک بیش از آنکه به معنای هم صدایی باشد، به معنای  هم فهمی  است؛ یعنی وجود حداقلی از درک متقابل درباره ارزش ها، نگرانی ها، اهداف و سبک زندگی. وقتی والدین بتوانند جهان ذهنی فرزند خود را بفهمند و نوجوان نیز دغدغه های والدین را درک کند، حتی در صورت اختلاف نظر، امکان گفت وگو و تعامل باقی می ماند. بحران زمانی شکل می گیرد که تفاوت دیدگاه به بیگانگی و قطع ارتباط تبدیل شود.    تغییر سبک زندگی و گسست نسلی  تحولات سال های اخیر نشان می دهد خانواده ایرانی با تغییراتی عمیق روبه روست. کوچک تر شدن اندازه خانواده، افزایش اشتغال زنان، رشد شهرنشینی، فشارهای اقتصادی و از همه مهم تر گسترش رسانه های دیجیتال، ساختار ارتباطی خانواده را دگرگون کرده است. نسل نوجوان امروز در فضایی رشد می کند که منابع هویت سازی او محدود به خانه و مدرسه نیست. شبکه های اجتماعی، پلتفرم های ویدئویی، بازی های آنلاین و گروه های همسالان، هر کدام به شکلی در شکل گیری ارزش ها و الگوهای رفتاری او نقش دارند. در چنین شرایطی، والدینی که تجربه زیسته متفاوتی داشته اند، گاه با جهانی روبه رو می شوند که برایشان ناآشناست؛ جهانی با زبان، نمادها و دغدغه های تازه.    این شکاف، الزاماً نشانه فروپاشی خانواده نیست، بلکه می تواند پیامد طبیعی شتاب تحولات اجتماعی باشد. مسئله اصلی نحوه مدیریت این فاصله است.    آیا کاهش زبان مشترک یک  نقص  است؟  در بخشی از اظهارات مطرح شده، کاهش زبان مشترک به عنوان یک آسیب یا نقص مطرح می شود؛ گویی اگر خانواده به درستی عمل کند، بسیاری از مشکلات اجتماعی اساساً شکل نمی گیرد. بی تردید کیفیت روابط خانوادگی در کاهش آسیب های اجتماعی مؤثر است، اما تقلیل تمامی چالش های آموزشی و رفتاری به ضعف خانواده، تحلیلی ساده انگارانه خواهد بود.    نظام آموزشی، شرایط اقتصادی، رقابت های فشرده کنکور، اضطراب آینده شغلی و فشارهای فرهنگی نیز در شکل گیری رفتار نوجوانان نقش دارند. اگر نوجوانی دچار سرخوردگی یا بی انگیزگی تحصیلی است، نمی توان تنها به روابط والدین و فرزندان اشاره کرد و سایر عوامل ساختاری را نادیده گرفت. از این منظر، کاهش زبان مشترک بیش از آنکه یک  خطای فردی  باشد، بازتابی از شرایط اجتماعی پیچیده تری است که خانواده در آن زیست می کند. با این حال، تأکید بر تقویت مهارت های تربیتی خانواده ها نکته ای قابل توجه است. انجمن های اولیا و مربیان اگر صرفاً به جلسات نمادین و امور اداری محدود نشوند، می توانند به فضایی برای گفت وگوی واقعی میان خانه و مدرسه تبدیل شوند. آموزش مهارت های ارتباطی، آشنایی والدین با تحولات رسانه ای و ایجاد کانال های ارتباطی مستمر با معلمان، از جمله اقداماتی است که می تواند به بازسازی زبان مشترک کمک کند.  اما این مأموریت نیازمند رویکردی نو است. خانواده امروز با توصیه های کلی و نصیحت های اخلاقی اقناع نمی شود. آنچه ضرورت دارد، ارائه راهکارهای عملی، مبتنی بر واقعیت زندگی شهری و دیجیتال است. والدین باید بیاموزند چگونه در عین حفظ اقتدار، به گفت وگوی برابر با فرزند خود تن دهند و چگونه به جای کنترل صرف، نقش همراه و راهنما را ایفا کنند.    پذیرش تفاوت، شرط گفت وگو  یکی از خطاهای رایج در مواجهه با شکاف نسلی، تلاش برای حذف تفاوت هاست. حال آنکه تفاوت دیدگاه میان نسل ها امری طبیعی است. آنچه اهمیت دارد، توانایی ترجمه تجربه ها برای یکدیگر است. اگر والدین بپذیرند که فرزندشان در جهانی متفاوت رشد می کند و نوجوان نیز بداند که نگرانی های والدین از سر دلسوزی است، امکان بازسازی اعتماد فراهم می شود.    زبان مشترک نه در تکرار واژه های یکسان، بلکه در ایجاد  فضای امن برای بیان تفاوت  شکل می گیرد. خانواده ای که امکان گفت وگو را حفظ کند، حتی در شرایط فشار بیرونی نیز مقاوم تر خواهد بود.       واقعیت جدید خانواده ایرانی  به نظر می رسد آنچه امروز با آن مواجهیم، نه فروپاشی زبان مشترک، بلکه تغییر شکل آن است. خانواده ایرانی در حال گذار از الگوی اقتدارمحور به الگوی گفت وگومحور است؛ گذاری که طبیعی اما پرتنش است. در این مسیر، بخشی از سوءتفاهم ها اجتناب ناپذیر خواهد بود. سؤال اصلی این نیست که چگونه فرزندان را به بازگشت به گذشته وادار کنیم، بلکه این است که چگونه در شرایط جدید، بنیان های ارتباطی خانواده را تقویت کنیم. پاسخ به این پرسش، نیازمند همکاری نهادهای آموزشی، رسانه ای و فرهنگی است؛ همکاری ای که بر پایه درک تحولات اجتماعی و نه انکار آن ها شکل گیرد.    در نهایت، کاهش زبان مشترک را می توان زنگ خطری برای بازاندیشی در سیاست های تربیتی دانست؛ زنگ خطری که اگر به درستی شنیده شود، می تواند به فرصتی برای بازسازی اعتماد و گفت وگو در خانواده ایرانی تبدیل شود.     ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16680</id>
<title>بازدید هیئت‌مدیره پتروشیمی بندرامام از طرح‌های توسعه‌ای «بندرامام نوین»</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16680</link>
<description><![CDATA[اعضای هیئت‌مدیره شرکت پتروشیمی بندرامام امروز دوشنبه ۲۷ بهمن‌ماه ۱۴۰۴ با حضور در محل اجرای پروژه‌های توسعه‌ای، از روند پیشرفت طرح‌های «بندرامام نوین» بازدید کردند.]]></description>
<pubDate>1404/11/27</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/ebbebcbc.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، در این بازدید، اعضای هیئت مدیره از طرح های توسعه ای پیش تفکیک اتان، بازسازی و نوسازی مخازن VCM، مرکز فرماندهی هوش مصنوعی و مدیریت بحران و رستوران مرکزی شرکت دیدن کرده و در جریان آخرین وضعیت اجرایی، میزان پیشرفت فیزیکی، برنامه زمان بندی و چالش های پیش رو قرار گرفتند. مدیران هر بخش نیز گزارشی از اقدامات انجام شده، روند تامین تجهیزات، پیشرفت عملیات اجرایی و برنامه های آتی ارائه کردند.    اعضای هیئت مدیره با تاکید بر اهمیت راهبردی این پروژه ها در تکمیل زنجیره ارزش، افزایش بهره وری، ارتقای زیرساخت های عملیاتی و بهبود خدمات رفاهی کارکنان، بر تسریع در روند اجرا، رفع موانع احتمالی و هم افزایی میان واحدهای مختلف شرکت تاکید کردند.    طرح  بندرامام نوین  به عنوان یکی از مهم ترین برنامه های توسعه ای شرکت، با هدف نوسازی زیرساخت ها، افزایش ظرفیت تولید، بهره گیری از فناوری های نوین و تقویت جایگاه رقابتی پتروشیمی بندرامام در صنعت پتروشیمی کشور در حال اجراست.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16706</id>
<title>راهبردهای توسعه زنجیره متانول از سوی مدیرعامل فن‌آوران تبیین شد</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16706</link>
<description><![CDATA[در جریان برگزاری هفتمین نمایشگاه و همایش تخصصی نفت، گاز، پتروشیمی و پالایش با محوریت «حمایت از ساخت داخل»، دکتر حسین رفیق‌دوست مدیرعامل شرکت پتروشیمی فن‌آوران، در پنل تخصصی «بایدها و نبایدهای تکمیل زنجیره متانول و اصلاح فرمول قیمت‌گذاری خوراک با نقش حاکمیت» به ایراد سخنرانی پرداخت.]]></description>
<pubDate>1404/11/27</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/ceafcfef.jpeg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، وی در این نشست تخصصی با تبیین رویکردهای توسعه ای شرکت پتروشیمی فن آوران، بر ضرورت تکمیل زنجیره ارزش متانول و حرکت به سمت تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر تأکید کرد و اظهار داشت: توسعه هدفمند صنایع پایین دستی و ایجاد توازن میان ظرفیت های تولید و بازار مصرف، از الزامات پایداری اقتصادی در صنعت متانول کشور است.  مدیرعامل پتروشیمی فن آوران همچنین با اشاره به اهمیت بازنگری در سازوکارهای قیمت گذاری خوراک، نقش سیاست گذاری های حاکمیتی را در افزایش جذابیت سرمایه گذاری و بهبود نرخ بازگشت سرمایه در طرح های توسعه ای بسیار مؤثر دانست.  دکتر رفیق دوست در ادامه، ضمن تشریح برنامه های توسعه ای شرکت در حوزه تکمیل زنجیره متانول، بر تقویت ساخت داخل، بهره گیری از توان سازندگان ایرانی و هم افزایی میان بخش های مختلف صنعت به عنوان راهبردی کلان در مسیر رشد پایدار تأکید کرد.  گفتنی است این پنل تخصصی با حضور مدیران ارشد صنعت نفت و پتروشیمی و در حاشیه هفتمین نمایشگاه  حمایت از ساخت داخل  برگزار شد و به بررسی چالش ها و فرصت های پیش روی توسعه زنجیره متانول در کشور پرداخت.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16695</id>
<title>افزایش تولید در پتروشیمی مارون؛ پلیمرها پیشران تولید شدند +اینفوگرافیک</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16695</link>
<description><![CDATA[پتروشیمی مارون در دی ۱۴۰۴ توانست عملکرد تولیدی بهتری نسبت به مدت مشابه سال گذشته ثبت کند. مجموع تولید شرکت با رشد ۱۰ درصدی از ۳۸۲ هزار و ۳۳۶ تن به ۴۲۱ هزار و ۸۳۳ تن رسید. بررسی جزئیات نشان می‌دهد بخش عمده این بهبود به رشد محصولات پلیمری و گلایکولی بازمی‌گردد.]]></description>
<pubDate>1404/11/23</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/abadfdbc.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، عملکرد تولیدی پتروشیمی مارون در دی ۱۴۰۴ نشان می دهد این شرکت مسیر باثباتی را در مقایسه با دی سال گذشته طی کرده است. داده های تولید حاکی از آن است که رشد در اغلب محصولات اصلی، باعث افزایش مجموع خروجی شرکت شده و تصویر مثبتی از وضعیت عملیاتی مارون ارائه می دهد.    تولید پلی اتیلن سنگین از ۲۳ هزار و ۱۴۷ تن در دی ۱۴۰۳ به ۲۹ هزار و ۸۸۱ تن در دی ۱۴۰۴ رسیده که رشد ۲۹ درصدی را نشان می دهد. پلی پروپیلن نیز با افزایش ۱۸ درصدی از ۱۶ هزار و ۹۷۰ تن به ۲۰ هزار و ۱۴ تن رسیده است. این ارقام بیانگر تقویت جایگاه محصولات پلیمری در سبد تولید مارون است.    در بخش محصولات گلایکولی، منو اتیلن گلایکول با رشد ۳۳ درصدی از ۲۷ هزار و ۸۳۷ تن به ۳۷ هزار و ۴۶ تن رسیده است. دی اتیلن گلایکول نیز جهشی ۴۵ درصدی را تجربه کرده و تولید آن از ۲ هزار و ۵۷۰ تن به سه هزار و ۷۲۵ تن افزایش یافته است. همچنین پلی اتیلن گلایکول با رشد ۹۵ درصدی به ۵۳۱ تن رسیده که هرچند از نظر حجمی کوچک است، اما از منظر تنوع محصول اهمیت دارد.    تولید اتیلن به عنوان محصول پایه شرکت از ۹۴ هزار و ۶۵۲ تن به ۹۸ هزار و ۶۲۲ تن افزایش یافته و رشد چهار درصدی را ثبت کرده است. پروپیلن نیز با رشد ۸ درصدی به ۱۸ هزار و ۵۹۹ تن رسیده است. این روند نشان دهنده حفظ پایداری خطوط اصلی تولید است.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16705</id>
<title>حضور پتروشیمی فن‌آوران در ارزیابی دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16705</link>
<description><![CDATA[پتروشیمی فن‌آوران در چارچوب رویکرد راهبردی خود مبتنی بر بهبود مستمر، ارتقای بهره‌وری و استقرار نظام‌های نوین مدیریتی، در فرآیند ارزیابی دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی حضور یافت.]]></description>
<pubDate>1404/11/22</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/dedcadce.jpeg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، ارزیابی این دوره با حضور تیمی هفت نفره از ارزیابان خبره صنعت پتروشیمی و طی سه روز ارزیابی فشرده و میدانی در محل شرکت برگزار شد. این فرآیند با تمرکز بر شاخص های رهبری، راهبرد، سرمایه انسانی، فرآیندها، نتایج عملکردی و مسئولیت اجتماعی انجام گرفت و طی آن عملکرد شرکت در حوزه های مختلف عملیاتی، مدیریتی و توسعه ای مورد بررسی دقیق و نظام مند قرار گرفت.  پتروشیمی فن آوران طی سال های اخیر با اتکا به سرمایه انسانی متخصص، توسعه زیرساخت های فنی، بهینه سازی فرآیندهای تولید و توجه ویژه به الزامات ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE)، گام های مؤثری در مسیر تعالی سازمانی برداشته است. ارتقای شاخص های بهره وری، بهبود مستمر کیفیت محصولات، افزایش رضایت ذی نفعان و تقویت نظام های مدیریتی از جمله محورهای برجسته عملکرد شرکت در این دوره ارزیابی بوده است.  شایان ذکر است این شرکت در دوره پیشین جایزه تعالی صنعت پتروشیمی موفق به کسب تندیس بلورین گردید و حضور در ارزیابی دوره دوازدهم، تداوم حرکت هدفمند فن آوران در مسیر تثبیت و ارتقای دستاوردهای تعالی محور را نشان می دهد.  در جریان این ارزیابی سه روزه، مستندات و شواهد مرتبط با دستاوردهای شرکت در حوزه های راهبردی، عملیاتی و توسعه پایدار ارائه و به صورت دقیق مورد تحلیل قرار گرفت. همچنین رویکردهای شرکت در زمینه تعامل مؤثر با ذی نفعان، توسعه سرمایه انسانی، مدیریت ریسک، حاکمیت شرکتی و بهبود مستمر فرآیندها از سوی تیم ارزیاب مورد توجه و بررسی تخصصی قرار گرفت.  حضور در جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، فرصتی ارزشمند برای شناسایی نقاط قوت و فرصت های بهبود و نیز هم افزایی تجربیات در سطح صنعت محسوب می شود. پتروشیمی فن آوران با بهره گیری از نتایج این ارزیابی، استمرار حرکت هدفمند خود در مسیر تعالی، نوآوری و خلق ارزش پایدار را با جدیت دنبال خواهد کرد.  این شرکت با تکیه بر فرهنگ سازمانی مبتنی بر مسئولیت پذیری، شفافیت و بهبود مستمر، مصمم است جایگاه رقابتی خود را در صنعت پتروشیمی کشور بیش از پیش تقویت کرده و در مسیر تحقق اهداف کلان صنعت، نقش آفرینی مؤثرتری ایفا نماید.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16704</id>
<title>پتروشیمی فن‌آوران در مسیر اصلاح ساختار مالی و تقویت بنیان‌های ترازنامه‌ای</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16704</link>
<description><![CDATA[هیئت‌مدیره شرکت پتروشیمی فن‌آوران با نماد «شفن»، پیشنهاد افزایش سرمایه این شرکت را به مجمع عمومی فوق‌العاده ارائه کرد. بر اساس گزارش منتشرشده در سامانه کدال، سرمایه شرکت قرار است از ۳۰ هزار و ۹۵۰ میلیارد ریال به ۵۴ هزار میلیارد ریال افزایش یابد.]]></description>
<pubDate>1404/11/20</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/efdececd.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[این افزایش سرمایه به میزان ۲۳ هزار و ۵۰ میلیارد ریال و معادل ۷۴ درصد سرمایه فعلی، به طور کامل از محل سود انباشته و با هدف اصلاح ساختار مالی، تقویت حقوق مالکانه، جلوگیری از خروج نقدینگی، پایداری روند توسعه و بهره مندی از معافیت های مالیاتی صورت می گیرد.    در گزارش توجیهی هیئت مدیره که در تاریخ ۱۲ بهمن ماه ۱۴۰۴ به تصویب رسیده و جهت اظهارنظر به حسابرس و بازرس قانونی ارسال شده، تأکید شده است که این افزایش سرمایه نقش مؤثری در ارتقای توان مالی شرکت، بهبود نسبت های اهرمی، افزایش انعطاف پذیری مالی و تقویت بنیان های ترازنامه ای خواهد داشت.    همچنین استفاده از معافیت مالیاتی موضوع بند  ث  ماده ۱۴ قانون تأمین مالی تولید و زیرساخت ها (مصوب اسفندماه ۱۴۰۲) از دیگر مزایای کلیدی این افزایش سرمایه عنوان شده که می تواند در بهینه سازی ساختار هزینه و حفظ منابع نقدی شرکت اثرگذار باشد.    بدیهی است اجرای این افزایش سرمایه، منوط به اخذ مجوز از سازمان بورس و اوراق بهادار و تصویب در مجمع عمومی فوق العاده خواهد بود. پس از نهایی شدن فرآیند، ماده مربوط به سرمایه در اساسنامه شرکت اصلاح و سرمایه جدید شرکت ثبت می شود.    گفتنی ست، پیشنهاد افزایش سرمایه از محل سود انباشته، از منظر تحلیلگران بازار سرمایه، سیگنالی مثبت در راستای انضباط مالی، عدم اتکا به منابع بیرونی و مدیریت هوشمند نقدینگی تلقی می شود؛ اقدامی که می تواند در افزایش اعتماد سهامداران، بهبود ارزش ذاتی سهم و تقویت چشم انداز بلندمدت شرکت مؤثر واقع شود.    پتروشیمی فن آوران با این تصمیم، گام مهمی در جهت تحکیم زیرساخت های مالی، حمایت از استراتژی های توسعه ای و هم راستایی با الزامات نوین تأمین مالی در بازار سرمایه برداشته است.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16703</id>
<title>با عبور از درآمد سال پیش پتروشیمی فن‌آوران؛ «شفن» به کانال ۱۶ همت وارد شد و از بودجه عبور کرد.</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16703</link>
<description><![CDATA[گزارش‌های مالی میاندوره‌ای شرکت پتروشیمی فن‌آوران (شفن)، حاکی از ثبت رکوردی درخشان و تاریخی در عملکرد این شرکت است. درآمد عملیاتی این پیشرو صنعت متانول کشور، در یک حرکت پرشتاب، از مرز ۱۵ همت عبور کرده است.]]></description>
<pubDate>1404/11/20</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/cafbfaec.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، پیشتازی درآمدی و تحقق زودهنگام اهداف این شرکت توانست تنها در ده ماه، از کل درآمد عملیاتی دوازده ماهه سال مالی گذشته خود نیز فراتر رود و در یازدهمین ماه، موفقیت چشمگیری در تحقق و پیشی گیری از بودجه سالانه خود ثبت کند. این موفقیت، گواهی بر مدیریت مالی قوی و برنامه ریزی اثربخش شرکت است و با ورود به کانال درآمدی ۱۶ همت، عبور از بودجه نیز علیرغم توقف ۲ ماهه تولید در دسترس قرار گرفته است.    بازگشت قدرتمند تولید پس از تعمیرات اساسی و جنگ ۱۲ روزه     در ادامه این روند مثبت، شرکت علی رقم توقف تولید ناشی از جنگ ۱۲ روزه و اتمام موفق آمیز پروژه تعمیرات اساسی، علیرغم محدودیت های خوراک زمستانه شاهد بازگشت تولید قابل توجه ظرفیت  است. به طوری که حجم تولید در ماه گذشته حتی با وجود برخی محدودیت ها، به بیش از ۹۰ هزار تن رسید. این افزایش تولید، نویدبخش جبران کامل وقفه های گذشته و جهش بیشتر در ماه های آتی است.    با توجه به عبور از مرز درآمدی سال گذشته و دستیابی به اهداف تعیین شده، پتروشیمی فن آوران در مسیر رشد و سودآوری پایدار قرار گرفته است. افزایش مستمر ظرفیت تولید، بستری مناسب برای ارتقای عملکرد مالی و ایجاد ارزش برای سهامداران در پایان سال جاری و سال  آینده فراهم کرده است و آینده این شرکت، با توجه به این دستاوردهای متوالی، بسیار روشن و امیدبخش ترسیم شده است تا سال آتی، سالی پر از رکورد پیش بینی شود.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16696</id>
<title>پتروشیمی مارون پیشتاز توسعه صنایع پایین‌ دستی کشور</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16696</link>
<description><![CDATA[بهره‌برداری هم‌زمان از چهار طرح مهم پتروشیمی مارون با حضور رئیس‌جمهور، نشانه شکل‌گیری الگویی نوین در توسعه صنایع راهبردی و پایین‌دستی پتروشیمی کشور است.]]></description>
<pubDate>1404/11/20</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/efdaccec.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، بهره برداری هم زمان از چهار طرح مهم پتروشیمی مارون با حضور رئیس جمهور و در قالب افتتاح ۱۲۰ طرح مشارکتی وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح، صرفاً یک رویداد مناسبتی در دهه فجر نیست، بلکه بیانگر شکل گیری یک الگوی موفق و پایدار در توسعه صنایع راهبردی کشور است؛ الگویی که در آن، پتروشیمی مارون به درستی به عنوان پیشتاز توسعه صنایع پایین دستی پتروشیمی ایران شناخته می شود.    پتروشیمی مارون طی سال های اخیر، برخلاف رویکرد غالب در بخشی از صنعت پتروشیمی کشور که عمدتاً در تولید محصولات بالادستی متوقف مانده، با تمرکز هدفمند بر تکمیل زنجیره ارزش، به موتور محرک توسعه صنایع پایین دستی تبدیل شده است. بهره برداری از چهار طرح جدید در استان های خوزستان و اصفهان، گواهی روشن بر این رویکرد راهبردی است؛ طرح هایی که با تنوع محصول و ارزش افزوده بالا، به طور مستقیم وارد صنایع حساس و راهبردی از جمله داروسازی، شوینده ها، صنایع شیمیایی پیشرفته و حوزه محیط زیست شده اند.    این جهش توسعه ای بدون پشتوانه حاکمیتی و راهبردی امکان پذیر نبود. سهام مدیریتی پتروشیمی مارون وابسته به سازمان تأمین اجتماعی نیروهای مسلح (ساتا) وابسته به وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح است؛ موضوعی که نقش تعیین کننده ای در ثبات تصمیم گیری، تأمین مالی پروژه های بزرگ و عبور از محدودیت های ناشی از تحریم ها ایفا کرده است. وزارت دفاع در این پروژه ها نشان داده است که فراتر از مأموریت های نظامی، به عنوان بازیگری توسعه ساز در اقتصاد ملی نیز نقش آفرینی می کند.    نگاهی به ماهیت پروژه های افتتاح شده، این واقعیت را شفاف تر می سازد. از تولید انحصاری IPA و مشتقات آن در پتروشیمی آرمان سپاهان تا راه اندازی نخستین پارک آمین کشور در قالب شرکت پتروناد آسیا، پتروشیمی مارون عملاً در حال پر کردن خلأهای تاریخی زنجیره ارزش پتروشیمی ایران است؛ خلأهایی که سال ها وابستگی به واردات، خروج ارز و محدودیت رشد صنایع پایین دستی را به دنبال داشت.    همچنین پروژه خالص سازی اتیلن اکساید به عنوان یکی از حلقه های کلیدی، زمینه تکمیل زنجیره ارزش گلیکول ها و اتوکسیلات ها را فراهم کرده و جایگاه مارون را از یک تولیدکننده مواد پایه، به بازیگری زنجیره محور و راهبردی ارتقا داده است؛ نقطه ای که بسیاری از شرکت های پتروشیمی در آن متوقف مانده اند.    در کنار توسعه صنعتی، توجه به مسئولیت اجتماعی و الزامات زیست محیطی نیز در این الگو برجسته است. اجرای طرح جمع آوری و بهسازی مشعل ها در مناطق نفت خیز جنوب و جلوگیری از سوزاندن روزانه ۱۸۹ میلیون فوت مکعب گاز، آن هم با سرمایه گذاری مستقیم پتروشیمی مارون، نشان دهنده نگاه توسعه پایدار در این مجموعه است.    در مجموع، آنچه امروز در پتروشیمی مارون مشاهده می شود، حاصل هم افزایی میان مدیریت صنعتی، حمایت حاکمیتی وزارت دفاع و مشارکت سهام داران است؛ هم افزایی ای که این شرکت را به نمونه ای کم نظیر در صنعت پتروشیمی کشور تبدیل کرده است. اگر توسعه صنایع پایین دستی را کلید عبور از خام فروشی و افزایش تاب آوری اقتصاد ایران بدانیم، پتروشیمی مارون در حال حاضر به عنوان پیشتاز این مسیر شناخته می شود.    در پایان، با توجه به سطح سرمایه گذاری انجام شده و ماهیت طرح ها، نقش وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح، سازمان تأمین اجتماعی نیروهای مسلح (ساتا)، سایر سهام داران، مدیرعامل پتروشیمی مارون و ارکان تصمیم ساز این مجموعه در پشتیبانی، راهبری و فراهم سازی الزامات اجرایی پروژه ها، نقشی تعیین کننده و اثرگذار ارزیابی می شود.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16683</id>
<title>بهره‌برداری و آغاز عملیات اجرایی ۴۹ پروژه آبرسانی شرکت آبفا اهواز</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16683</link>
<description><![CDATA[همزمان با چهل‌وهفتمین سالگرد پیروزی شکوهمند انقلاب اسلامی، ۴۹ پروژه عمرانی در بخش آبرسانی شهری و روستایی کلانشهر اهواز و شهرهای تابعه با اعتباری بالغ بر ۶۹۰ میلیارد تومان به بهره‌برداری رسیده و یا عملیات اجرایی آن‌ها آغاز شد.]]></description>
<pubDate>1404/11/14</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/abacfcad.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک،  با اجرای این پروژه ها بیش از ۷۳۸ هزار نفر از جمعیت کلانشهر اهواز و شهرهای باوی، کارون و حمیدیه از خدمات پایدار آب شرب سالم و بهداشتی بهره مند خواهند شد.  مهندس حسین عبیداوی، مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب اهواز، همزمان با دهه مبارک فجر و چهل وهفتمین سالگرد پیروزی انقلاب اسلامی، از افتتاح و بهره برداری ۳۱ پروژه عمرانی و آغاز عملیات اجرایی ۱۸ پروژه دیگر در حوزه آبرسانی خبر داد.  وی افزود: این پروژه ها شامل احداث و ارتقای ۱۰ باب تصفیه خانه و تأسیسات آبرسانی و اجرای ۲۲۱ کیلومتر خطوط انتقال و شبکه توزیع آب است که نقش مؤثری در افزایش پایداری و کیفیت تأمین آب شرب منطقه خواهد  داشت.  مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب اهواز با اشاره به اینکه بخش عمده اعتبارات اجرای این پروژه ها از محل منابع ملی، استانی و اعتبارات نفت تأمین شده است، اظهار کرد: از مجموع جمعیت بهره مند، ۵۷۳ هزار نفر در مناطق شهری و ۱۶۵ هزار نفر در مناطق روستایی سکونت دارند.   ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16694</id>
<title>تداوم مسیر توسعه در شرکت مارون</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16694</link>
<description><![CDATA[قرارداد واگذاری زمین ۱۵ هکتاری به منظور احداث واحد‌های اکریلونیتریل، متیونین و سدیم سولفات منعقد شد.]]></description>
<pubDate>1404/11/13</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/fcacacfa.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[ قرارداد واگذاری زمین ۱۵ هکتاری به منظور احداث واحد های اکریلونیتریل، متیونین و سدیم سولفات فی مابین شرکت پتروشیمی مارون و سازمان منطقه آزاد اروند به امضا رسید.    این مجتمع پتروشیمی تحت نام شرکت پتروشیمی کاوش گستر اروند بعنوان یکی از شرکت های تابعه هلدینگ پتروشیمی مارون در ناحیه صنعتی خرمشهر و با اشتغالزایی مستقیم ۲۳۰ نفر در دو فاز ظرف ۴۸ ماه آینده به بهره برداری خواهد رسید.    براساس این گزارش، محصولات تولیدی این شرکت جدید الاحداث دو محصول بسیار استراتژیک خواهد بود .      ۱- اکریلونیتریل بعنوان ماده اولیه در ابتدای زنجیره صنعت نساجی     ۲- متیونین که به عنوان افزودنی به خوراک دام استفاده می شود.    هر دو محصول هم اکنون کاملا وارداتی بوده و تولید داخلی آنها وابستگی به خارج را ازبین برده و از خروج ارز از کشور جلوگیری خواهد کرد.    شرکت پتروشیمی مارون در دو سال گذشته با هدف گذاری بر اساس اسناد بالادستی نظام قدم های بزرگی در راستای کاهش خام فروشی و تکمیل زنجیره ارزش محصولات در داخل کشور برداشته است که بار ها از سوی مسئولان مختلف مورد تقدیر و حمایت واقع شده است.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16678</id>
<title>اقدام آزمایشگاه مرکزی آب اهواز در سرویس دستگاه TOC</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16678</link>
<description><![CDATA[در راستای ارتقای کیفیت خدمات آزمایشگاهی و به‌منظور اطمینان از دقت و صحت نتایج آزمون‌ها، هم‌زمان با برگزاری ممیزی دوره‌ای آزمایشگاه مرکزی آب اهواز در تاریخ ۲۸ و ۲۹ بهمن‌ماه، عملیات سرویس و بازبینی تخصصی دستگاه TOC Analyzer در این آزمایشگاه انجام شد.]]></description>
<pubDate>1404/11/11</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/dfbcfadc.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[  به گزارش خبریک، در این راستا، نماینده شرکت شیمیایی بهان با حضور در آزمایشگاه مرکزی، اقدامات لازم در خصوص سرویس، بررسی عملکرد و اطمینان از صحت کارکرد این دستگاه را انجام داد. دستگاه TOC Analyzer نقش مهمی در پایش کیفیت آب و سنجش شاخص های مرتبط با سلامت و بهداشت عمومی دارد و عملکرد صحیح آن تأثیر مستقیمی بر ارزیابی کیفیت آب شرب و حفظ سلامت شهروندان دارد.  این عملیات در چارچوب الزامات استاندارد ISO/IEC 17025و بر اساس دستورالعمل کالیبراسیون ابلاغی از سوی شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور، با هدف افزایش آمادگی آزمایشگاه برای ممیزی پیش رو انجام شد.  گفتنی است، این اقدام، بیانگر تعهد آزمایشگاه مرکزی آب اهواز به بهبود مستمر، تضمین کیفیت نتایج آزمایشگاهی و صیانت از سلامت و بهداشت عمومی جامعه است.                                   ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16673</id>
<title>از افزایش خوراک تا رشد تولید و صادرات؛ کارنامه درخشان پتروشیمی بندرامام در ده ماهه سال ۱۴۰۴</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16673</link>
<description><![CDATA[پتروشیمی بندرامام در ده ‌ماهه نخست سال ۱۴۰۴ با اتکا به سرمایه‌گذاری‌های هدفمند در افزایش دریافت خوراک و نوسازی تجهیزات موفق شد رشد معناداری در تولید، فروش و صادرات ثبت کند.]]></description>
<pubDate>1404/11/11</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/dafcefab.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک،  این مجتمع طی چهار سال اخیر با اجرای سرمایه گذاری  های گسترده با هدف افزایش دریافت خوراک در پتروپالایش دهلران، پالایشگاه هویزه و همچنین نوسازی تجهیزات مناطق نفت  خیز جنوب، گام های مؤثری در ارتقای ظرفیت خوراک دریافتی برداشته است.  افزایش ۱۱ درصدی دریافت خوراک مجتمع با سرمایه گذاری های هدفمند  نتیجه این اقدامات، افزایش مجموع خوراک دریافتی شرکت در ده ماهه نخست سال ۱۴۰۴ به بیش از سه میلیون و ۲۷۰ هزار تن بوده است که در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته، رشدی نزدیک به ۱۱ درصد را نشان می دهد.  همچنین میزان خوراک دریافتی NGL در این مدت به بیش از دو میلیون و ۲۰۰ هزار تن رسیده که حاکی از رشد ۷ درصدی نسبت به دوره مشابه سال قبل است.  تولید بیش از ۴ میلیون و سیصدهزار تن و رشد ۷ درصدی نسبت به مدت مشابه  افزایش دریافت خوراک، تأثیر مستقیم خود را بر روند تولید نیز نشان داده است؛ به طوری که تولید شرکت در ده ماهه نخست امسال از چهار میلیون و ۳۰۰ هزار تن عبور کرده و رشد حدود ۷ درصدی را نسبت به مدت مشابه ثبت کرده است. بر اساس پیش بینی ها، میزان تولید این مجتمع تا پایان سال جاری به بیش از پنج میلیون و ۲۰۰ هزار تن خواهد رسید و بدین ترتیب، پتروشیمی بندرامام برای دومین سال پیاپی رتبه نخست تولید کشور را به خود اختصاص خواهد داد.  رشد شاخص بهره وری شرکت در ده ماهه سال ۱۴۰۴  در همین بازه زمانی، شاخص بهره وری تولید این شرکت به عدد ۷۱۳ رسیده که بیانگر رشد ۷ درصدی نسبت به مدت مشابه سال گذشته است.  فروش بیش از سه میلیون و دویست هزار تن انواع محصول  در حوزه فروش نیز، عملکرد پتروشیمی بندرامام قابل توجه بوده است. تناژ فروش شرکت در ده ماهه نخست سال ۱۴۰۴ به بیش از سه میلیون و دویست هزار تن رسیده که نسبت به مدت مشابه سال قبل، رشدی ۳۰ درصدی را نشان می دهد.ارزش کل فروش شرکت نیز از مرز ۱۳۵ هزار میلیارد تومان عبور کرده است. در این میان، محصولات پروپان، MTBE و ریفورمیت بیشترین سهم را در ارزش فروش به خود اختصاص داده اند.    ارزآوری ۸۹۰ میلیون دلاری ناشی از صادرات  از مجموع فروش انجام شده، بیش از یک میلیون و ۵۰۰ هزار تن به صادرات اختصاص داشته که ارزآوری حدود ۸۹۰ میلیون دلار را برای کشور به همراه داشته است؛ عملکردی قابل توجه در شرایط تحریم و محدودیت های بین المللی که نقش مؤثری در تقویت اقتصاد ملی ایفا کرده است]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16677</id>
<title>نشست ارزیابی پروژه‌های عمرانی آب در شهرها و روستاهای اهواز</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16677</link>
<description><![CDATA[نشست ارزیابی و رسیدگی به پروژه‌های عمرانی آب شهرها و روستاهای اهواز برگزار شد.]]></description>
<pubDate>1404/11/08</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/aabcbbfb.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک،  نشست بررسی آخرین وضعیت پروژه های آبرسانی این شرکت با حضور مهندس عبیداوی، مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب اهواز، معاون بهره برداری و توسعه آب، همچنین مجریان و مدیران پروژه ها برگزار شد.  در این نشست، آخرین وضعیت پروژه های آبرسانی در شهرها و روستاهای تحت پوشش شرکت مورد ارزیابی قرار گرفت.  حسین عبیداوی با تأکید بر ضرورت بهبود خدمات رسانی و ارتقای کیفیت تأمین آب شرب، بر لزوم تکمیل هرچه سریع تر طرح های در دست اجرا تأکید کرد.  وی با اشاره به تأثیر مستقیم تکمیل این پروژه ها بر پایداری و کیفیت آب شرب، خواستار تسریع در روند اجرای طرح ها و رفع موانع موجود شد و گفت: آبرسانی پایدار از اولویت های اصلی شرکت است و طرح ها باید در زمان بندی تعیین شده به بهره برداری برسند.  در ادامه جلسه، گزارش جامعی از میزان پیشرفت فیزیکی و مالی پروژه ها ارائه شد و تصمیمات لازم به منظور تسریع در روند عملیات اجرایی و رفع چالش های موجود اتخاذ شد.   ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16674</id>
<title>کسب سه گواهینامه انطباق معیار مصرف انرژی توسط پتروشیمی بندرامام</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16674</link>
<description><![CDATA[واحدهای تولیدی آروماتیک، الفین و مواد پلاستیکی این شرکت موفق شدند سه گواهینامه انطباق معیار مصرف انرژی را از سازمان ملی استاندارد ایران دریافت کنند.]]></description>
<pubDate>1404/11/08</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/abdbdefa.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، بر اساس این گزارش واحدهای یادشده بازرسی  های تخصصی معیار مصرف انرژی را توسط شرکت های ذی صلاح و مورد تأیید سازمان ملی استاندارد ایران با موفقیت پشت سر گذاشتند و موفق به اخذ این گواهینامه ها شدند.    کسب این دستاورد ارزشمند در شرایط حساس ناترازی انرژی کشور، بیانگر تعهد، مسئولیت پذیری و رویکرد راهبردی پتروشیمی بندرامام در زمینه بهینه سازی مصرف انرژی، ارتقای بهره وری، و رعایت الزامات و استانداردهای ملی در تولید صنعتی است          ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16676</id>
<title>کارگاه آموزشی پیاده‌سازی و اجرای سامانه نگهداشت اطلاعات مشترکین «سنام»</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16676</link>
<description><![CDATA[کارگاه‌ آموزشی پیاده‌سازی و اجرای سامانه نگهداشت اطلاعات مشترکین «سنام» در شرکت آب و فاضلاب اهواز برگزار شد.]]></description>
<pubDate>1404/11/05</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/ccbdbfef.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، جلسه آموزشی با حضور کارشناسان فرآیند فروش انشعابِ حوزه معاونت خدمات مشترکین و درآمد این شرکت و همچنین نمایندگان شرکت سیما دانش ایساتیس، با هدف آشنایی با نحوه بررسی و اجرای سامانه نگهداشت اطلاعات مشترکین  سنام  در فرآیندهای مرتبط، در سالن اجتماعات این معاونت برگزار شد.  این دوره آموزشی که به صورت ویدئوکنفرانس برگزار گردید، در راستای ارتقای نرم افزار تحت وب مشترکین و با هدف بهبود فرآیندهای خدمات رسانی، افزایش بهره وری و تسهیل فعالیت کاربران حوزه خدمات مشترکین اجرا شد.  همچنین، شناسایی نقاط قوت و ضعف، بهبود روند اجرای اهداف سازمانی و ارائه آموزش های ضمن خدمت در حوزه خدمات مشترکین از دیگر اهداف برگزاری این نشست ها عنوان شد.   ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16666</id>
<title>پتروشیمی بندرامام و جهاددانشگاهی قرارداد همکاری امضا کردند</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16666</link>
<description><![CDATA[با امضای قرارداد همکاری میان شرکت پتروشیمی بندر امام و جهاددانشگاهی، مسئولیت بازرسی مهندسی و مستندسازی دانش فنی قطعات و تجهیزات راهبردی این مجتمع به متخصصان جهاددانشگاهی واگذار شد.]]></description>
<pubDate>1404/10/18</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/bffacdfe.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک،  قرارداد بازرسی مهندسی و تدوین کتابچه دانش فنی ساخت داخل قطعات و تجهیزات مورد نیاز مجتمع پتروشیمی بندر امام، امروز هفدهم دی ماه به امضا رسید. این قرارداد با حضور و امضای دکتر انصاری نیک، مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندر امام و دکتر صابرفرزام، رئیس سازمان تجاری سازی فناوری و اشتغال دانش بنیان جهاددانشگاهی منعقد شد.    هدف از اجرای این قرارداد، شناسایی و تحلیل قطعات و تجهیزات راهبردی، انجام بازرسی های تخصصی مهندسی و تدوین کتابچه های دانش فنی ساخت داخل با رویکرد بومی سازی، کاهش وابستگی به خارج و توسعه توان تولید داخلی در مجتمع پتروشیمی بندر امام عنوان شده است.    بر اساس مفاد این قرارداد، خدمات تخصصی مهندسی و مستندسازی دانش فنی توسط متخصصان جهاددانشگاهی انجام می شود و نتایج آن به عنوان مبنایی برای توسعه زنجیره تأمین داخلی، افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و ارتقای پایداری تولید در پتروشیمی بندر امام مورد استفاده قرار خواهد گرفت.    این قرارداد در راستای سیاست های کلان صنعت پتروشیمی کشور در حوزه اقتصاد دانش بنیان، انتقال دانش فنی و حمایت از تولید داخل ارزیابی می شود و گامی مؤثر در جهت تقویت توانمندی های فنی و مهندسی مجتمع پتروشیمی بندر امام به شمار می رود.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16663</id>
<title>بندر امام نوین با تمرکز بر نوسازی و توسعه، جایگاه پیشروی خود در صنعت پتروشیمی را تثبیت می‌کند</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16663</link>
<description><![CDATA[نشست خبری مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندر امام، با حضور جمعی از اصحاب رسانه محلی، استانی و کشوری، امروز (سه‌شنبه) ۹ دی ماه، به‌مناسبت گرامیداشت روز ملی صنعت پتروشیمی برگزار شد.]]></description>
<pubDate>1404/10/10</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/aceebcaf.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، سپهدار انصاری نیک در ابتدای این نشست، ضمن تسلیت درگذشت عالم ربانی آیت الله شفیعی، این ضایعه را به حوزه های علمیه، علما و مردم شریف استان خوزستان تسلیت گفت و برای آن مرحوم علو درجات الهی مسئلت کرد.    وی با اشاره به جایگاه صنعت پتروشیمی در اقتصاد کشور اظهار داشت: روز ملی صنعت پتروشیمی که به پیشنهاد معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی و تصویب شورای عالی انقلاب فرهنگی در تقویم رسمی کشور ثبت شده، بیانگر اهمیت این صنعت به عنوان یکی از موتورهای پیشران توسعه اقتصادی ایران است.    مدیرعامل پتروشیمی بندر امام با ارائه تحلیلی از وضعیت جهانی صنعت پتروشیمی گفت: در پنج دهه گذشته، صنعت پتروشیمی رشد مستمری در تقاضای جهانی داشته، اما در دهه اخیر به دلیل کاهش رشد تقاضا، سخت گیرانه تر شدن الزامات زیست محیطی و مازاد عرضه، ساختار رقابت در این صنعت تغییر کرده است. در همین راستا، شرکت های بزرگ و یکپارچه که به زنجیره بالادست متصل هستند، نقش مسلط تری در بازار جهانی پیدا کرده اند.    وی افزود: در مقابل، بسیاری از واحدهای کوچک و متوسط در اروپا و برخی کشورهای آسیایی با کاهش یا توقف تولید مواجه شده اند و پیش بینی می شود این روند در سال های آینده نیز ادامه یابد.    انصاری نیک با اشاره به جایگاه ایران در صنعت پتروشیمی تصریح کرد: ظرفیت تولید پتروشیمی کشور از حدود ۲ میلیون تن در ابتدای انقلاب به نزدیک ۸۰ میلیون تن رسیده و در برنامه هفتم توسعه هدف گذاری افزایش آن تا حدود ۱۳۰ میلیون تن انجام شده است. با این حال، طی سال های اخیر به دلیل ناترازی خوراک و انرژی، تحریم ها و دشواری های تأمین مالی، آهنگ رشد صنعت کندتر شده است.    وی این شرایط را هشداری جدی برای سیاست گذاران دانست و تأکید کرد: اگر اصلاحات اساسی در سیاست های قیمت گذاری خوراک، تأمین انرژی و قوانین تسهیل گر سرمایه گذاری صورت نگیرد، رقابت پذیری صنعت پتروشیمی ایران در بازارهای جهانی با تهدید جدی مواجه خواهد شد.    مدیرعامل پتروشیمی بندر امام با تشریح وضعیت این شرکت گفت: پتروشیمی بندر امام دارای زنجیره ای کامل از تولید در حوزه آروماتیک ها، الفین ها، پلیمرها و زنجیره کلر و PVC است و ظرفیت اسمی اولیه آن حدود ۶.۵ میلیون تن بوده است. این شرکت در سال های اخیر به دلیل محدودیت خوراک با کاهش تولید مواجه شد، اما با سرمایه گذاری حدود ۸۰۰ میلیون دلاری در پالایشگاه هویزه و اجرای خط لوله دهلران اهواز، روند افزایش تولید دوباره آغاز شده است.    وی ادامه داد: با این اقدامات، میزان دریافت خوراک NGL به حدود ۸۰ هزار بشکه در روز رسیده و پیش بینی می شود در سال ۱۴۰۴ این رقم به بیش از ۱۰۰ هزار بشکه در روز افزایش یابد. همین امر موجب شد تولید پتروشیمی بندر امام طی سه سال گذشته سالانه بین ۴۰۰ تا ۵۰۰ هزار تن افزایش یابد و این شرکت در سال ۱۴۰۳ رتبه نخست تولید در میان صنایع کشور را به دست آورد.    انصاری نیک تعداد کارکنان پتروشیمی بندر امام را حدود ۹۷۰۰ نفر اعلام کرد و گفت: بیش از ۹۳ درصد نیروی انسانی این شرکت بومی استان خوزستان هستند. همچنین در حال حاضر حدود ۵۰۰ میلیون دلار دارایی در جریان تکمیل در پروژه های توسعه ای و نزدیک به ۳۰۰ میلیون دلار برنامه نوسازی و بهسازی در دست اجرا داریم.    وی با اشاره به رشد صادرات شرکت افزود: صادرات پتروشیمی بندر امام از حدود ۳۰۰ میلیون دلار در سال ۱۴۰۰ به نزدیک ۹۰۰ میلیون دلار در سال گذشته رسیده و در ۹ ماهه امسال نیز بیش از ۷۰۰ میلیون دلار ارزآوری داشته است.    مدیرعامل پتروشیمی بندر امام در بخش پایانی سخنان خود، رسانه ها را  شرکای راهبردی صنعت  خواند و گفت: اصحاب رسانه با تولید دانش تخصصی و به چالش کشیدن مدیران و سیاست گذاران می توانند نقش مهمی در آگاهی بخشی عمومی و تقویت بنیان های اقتصادی کشور ایفا کنند. شفافیت، پاسخگویی و تعامل سازنده با رسانه ها از اصول جدی مدیریت در پتروشیمی بندر امام است.    این نشست خبری با پرسش و پاسخ اصحاب رسانه و تأکید مدیرعامل پتروشیمی بندر امام بر تداوم گفت وگو و همکاری نزدیک با خبرنگاران و فعالان رسانه ای به پایان رسید.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16672</id>
<title>پیشنهاد سامانه جامع پایش تولید بررسی شد</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16672</link>
<description><![CDATA[در راستای تأکید مدیرعامل محترم شرکت بر حمایت از پیشنهادهای همکاران و بهره‌مندی از ایده‌های نوآورانه، نشست بررسی پیشنهاد «سامانه جامع ثبت و پایش تولید در تصفیه‌خانه، مواد مصرفی و نگهداری و تعمیرات» برگزار شد.]]></description>
<pubDate>1404/10/08</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/acdabcde.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، در راستای تأکید مدیرعامل محترم شرکت بر حمایت از پیشنهادهای همکاران و بهره مندی از ایده های نوآورانه در چارچوب اجرای نظام پیشنهادها، نشست بررسی پیشنهاد ارائه شده از سوی پناهی، کارشناس فناوری اطلاعات شرکت، با موضوع  سامانه جامع ثبت و پایش تولید در تصفیه خانه، مواد مصرفی و نگهداری و تعمیرات  برگزار شد.       این نشست با حضور مدیر دفتر برنامه ریزی و بودجه، مدیر دفتر تحقیقات و بهبود بهره وری و کارشناسان مربوطه، در محل دفتر معاونت برنامه ریزی و منابع انسانی تشکیل شد و در آن، پیشنهاددهنده در جریان جلسه، جزئیات و ابعاد مختلف طرح خود را تشریح کرد.         در ادامه این نشست، احمدی مدیر دفتر برنامه ریزی و بودجه، با تأکید بر ضرورت نگاه توسعه محور، اظهار کرد: با در نظر گرفتن فاز توسعه مبتنی بر هوشمندسازی و یکپارچگی نرم افزارها و سامانه های موجود، می توان بستر لازم برای اجرای اثربخش این طرح را فراهم کرد.         گفتنی است، بررسی این پیشنهاد با هدف ارتقای بهره وری، بهبود فرآیندهای تولید و نگهداری و حرکت به سمت مدیریت هوشمند در تصفیه خانه ها انجام شده و نتایج آن پس از طی مراحل کارشناسی اعلام خواهد شد.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16671</id>
<title>کنترل مستمر کیفیت آب آشامیدنی اهواز با آزمایش‌های علمی و استاندارد</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16671</link>
<description><![CDATA[مدیرعامل شرکت آبفا اهواز از کنترل مستمر کیفیت آب آشامیدنی کلان‌شهر اهواز خبر داد.]]></description>
<pubDate>1404/10/07</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/fdbbfdcd.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، مهندس عبیداوی با اشاره به تلاش های صورت گرفته در راستای ارتقای شاخص های کیفی آب شرب اظهار کرد: در نه ماهه نخست سال جاری، بیش از ۹ هزار مورد آزمون میکروبیولوژی برای کنترل و تضمین سلامت آب تولیدی تصفیه خانه های آب اهواز، انجام شده است.       وی افزود: یکی از رسالت های مهم شرکت های آب و فاضلاب، تولید و توزیع آب شرب با رعایت کامل استانداردهای کیفیت است و در همین راستا، همکاران ما در مرکز پایش و نظارت بر کیفیت آب و فاضلاب به صورت شبانه روزی و با بهره گیری از روش های کاملاً علمی و منطبق بر روش های آزمون استاندارد ملی و بین المللی، در حال انجام وظیفه هستند.         مدیرعامل آبفا اهواز در تشریح آزمون های انجام شده گفت: به طور دقیق، در نه ماهه نخست سال جاری ۹ هزار و ۶۴۰ آزمایش میکروبیولوژی انجام شده که از این تعداد، آزمون شاخص کلیفرم های گرماپای در ۶ هزار نمونه و آزمون شاخص باکتری های هتروتروف (HPC) در ۳ هزار نمونه و همچنین اطمینان از عدم وجود شاخص های بیولوژیک و کلستریدیوم پرفرنژنس، توسط کارشناسان آزمایشگاه میکروبیولوژی آزمایشگاه مرکزی آب اهواز صورت گرفته است.         حسین عبیداوی ادامه داد: آب شرب تولیدی در تاسیسات آب رسانی اهواز، روزانه و به صورت مشترک توسط کارشناسان آبفا و همچنین مراکز نظارتی بهداشت شرق و غرب اهواز در دو نوبت صبح و عصر پایش می شود و این نظارت مستمر با سنجش بیش از ۴۱ هزار مورد نمونه برداری و آزمون کلرسنجی از آب مصرفی شهروندان گرامی در نه ماهه سال ۱۴۰۴ توسط مرکز پایش آبفا اهواز، از توزیع آب شرب بدون رعایت الزامات و شاخص های استاندارد کیفیت برای شهروندان جلوگیری می کند.         وی در پایان با تأکید بر تلاش بی وقفه کارکنان شرکت آب و فاضلاب اهواز و شهرهای تابعه خاطرنشان کرد: همکاران ما با تمام توان در تلاش اند تا آب شرب سالم و بهداشتی در اختیار شهروندان عزیز قرار گیرد و حجم نمونه برداری ها و آزمون های بهداشتی انجام شده، مهر تأییدی بر بخشی از این تلاش هاست.         گفتنی است، آزمایشگاه مرکزی صنعت آبفا اهواز دارای گواهینامه ISO/IEC 17025 بوده که این گواهی، نشان دهنده توانمندی کارشناسان، دقت و کنترل بالای تجهیزات آزمایشگاهی و صحت نتایج آزمون هاست.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16669</id>
<title>رفع تنش آبی در روستای سلمانه</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16669</link>
<description><![CDATA[روستای سلمانه از توابع بخش غیزانیه آبدار شد.]]></description>
<pubDate>1404/10/07</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/bbebfdde.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، در راستای تحقق سیاست های خدمت رسانی به مناطق روستایی و با حمایت  و پیگیریهای عبیداوی، مدیرعامل این شرکت و در اجرای مصوبات بازدید میدانی محمد امیر نماینده مردم در مجلس شورای اسلامی، پروژه تأمین و تقویت آب شرب روستای سلمانه از توابع بخش غیزانیه با موفقیت به مرحله بهره برداری رسید.  این پروژه با هدف رفع مشکل کمبود آب شرب، کاهش تنش آبی و ارتقای سطح دسترسی روستاییان به آب شرب پایدار و باکیفیت اجرا شد. حجم عملیات اجرایی این طرح شامل احداث خط انتقال جدید به طول ۳۲۰۰متر با استفاده از لوله های سایز ۱۱۰ میلی متر، به همراه تقویت پمپاژ تأسیسات آبرسانی بوده است.  با اجرای این طرح، اهالی روستای سلمانه بخش غیزانیه پس از سال ها تحمل مشکلات ناشی از کمبود و ناپایداری آب، با تلاش جهادی و شبانه روزی نیروهای عملیاتی شرکت آب و فاضلاب اهواز و پیمانکار طرح  از تأمین آب شرب مطمئن، پایدار و با کیفیت مطلوب بهره مند شدند.  این اقدام گامی مؤثر در راستای ارتقای سطح بهداشت عمومی، افزایش رضایتمندی شهروندان روستایی و تحقق عدالت در توزیع خدمات زیرساختی به شمار می رود.   ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16645</id>
<title>سرنوشت نهضت سوادآموزی به کجا رسید؟</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16645</link>
<description><![CDATA[نهضت سوادآموزی اکنون چه فاصله ای با آن آرمان نخستین و رویای باشکوه دارد؟ آیا هنوز نهادی برای توانمندسازی است یا صرفا سازوکاری اداری برای ثبت آمار و گزارش محسوب می شود؟]]></description>
<pubDate>1404/10/07</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/cdfebcee.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[روزنامه اطلاعات نوشت: ۷ دی  ماه، یادآور تولد نهادی است که قرار بود سواد را از انحصار طبقه بیرون بکشد و آن را به یک حق همگانی بدل کند. نهضت سوادآموزی با رویایی بزرگ آغاز شد؛ رویایی که رهایی انسان ایرانی از تاریکی جهل، بازگرداندن کرامت به فراموش  شدگان به حاشیه رانده شده و پیوند دانستن با توانستن را جستجو می کرد. در آن افق آرمانی، سواد فقط توانایی خواندن و نوشتن نبود؛ وعده  ای بود برای مشارکت اجتماعی، برای فهم جهان، برای ایستادن روی پای خویش.     اما فاصله رویا تا واقعیت، امروز بیش از هر زمان دیگری خود را عیان می  کند. در این خصوص پرسشی مطرح است و آن اینکه؛ نهضت سوادآموزی اکنون در کجای این مسیر ایستاده است و چه فاصله ای با آن آرمان نخستین و رویای باشکوه دارد؟ آیا هنوز نهادی برای توانمندسازی است یا صرفا سازوکاری اداری برای ثبت آمار و گزارش محسوب می شود؟    نقد وضعیت موجود از همین  جا آغاز می  شود؛ از جایی که  سواد  به  عدد  تقلیل یافته است. سواد، امروز، در بسیاری از سیاست  گذاری  ها، به معنای پر کردن فرم  ها و بالا بردن درصدهاست، نه به مفهوم پرورش فهم، تقویت تفکر انتقادی، پیوند دانش با زندگی واقعی که هر یک از این امهات، اساس نیاز عصری ما را شکل می دهند. سوادآموزی در این میان به پروژه  ای کوتاه  مدت بدل شد که هدفش  باسواد اعلام کردن  افراد است، نه  باسواد نگه داشتن  آنان.    از سوی دیگر، تحولات عمیق فرهنگی و تکنولوژیک در این نهضت نادیده گرفته شده است. در جهانی که بی  سوادی کارکردی، بی  سوادی رسانه  ای و ناتوانی در فهم متون، مسئله ای اصلی محسوب می شود، این نهضت هنوز با الگوهای دهه  های پیشین حرکت می  کند. نتیجه آن است که فرد ممکن است خواندن بداند، اما فهم نکند؛ بنویسد، اما نیندیشد؛ واژه ها را بشناسد، اما معنا را نیافریند. لذا مسئله فقط ساختاری نیست؛ اخلاقی نیز هست. نهضتی که با انگیزه عدالت آموزشی شکل گرفت، امروز گاه خود به بازتولید نابرابری کمک می  کند. مناطق محروم همچنان محروم مانده  اند، مربیان سوادآموزی اغلب بی  ثبات و کم  حمایت  اند و آموزش، به  جای آنکه ابزار رهایی باشد، به تکلیفی فرساینده تبدیل شده است.    بازگشت به آرمان  های اولیه، به معنای بازگشت به گذشته نیست؛ بلکه به معنای بازاندیشی در مسیر طی شده است. سواد باید دوباره به معنای  قدرت فهم جهان  تعریف شود و نهضت سوادآموزی اگر می  خواهد زنده بماند، باید از منطق  آمار  عبور کند و به منطق  انسان  بازگردد؛ انسانی که می  خواهد بداند تا بتواند زندگی بهتری برای خود و جامعه بسازد.    از منظر فرهنگی این نکته حائز اهمیت است که تشکیل نهضت سواد آموزی، فقط یادآور یک تصمیم اداری یا یک نهاد آموزشی نیست؛ نماد تلاشی است برای بازسازی پیوند  جامعه  با  کلمه . یعنی امکانی که جامعه با کلمه ساخته می شود و درست از همین نقطه است که جامعه سازی براساس هویت فرهنگی شکل می گیرد. فرهنگی که در آن خواندن، نه تفنن، بلکه راه فهم خویشتن و جهان است.    نهضت سوادآموزی زمانی حامل یک پروژه فرهنگی بود که به دنبال آن به تبدیل جامعه ای شنیداری به جامعه  ای خوانا، از حافظه شفاهی به حافظه مکتوب، از اطاعت بی  سئوال به پرسشگری آگاهانه می اندیشید. تضعیف این نهضت، در واقع تضعیف فرهنگ گفتگو، نقد و انتقال تجربه میان نسل  هاست. جامعه ای که سواد را سطحی بفهمد، ناگزیر فرهنگ را نیز سطحی مصرف می  کند؛ متون را می  بیند اما نمی  خواند، واژه  ها را تکرار می  کند اما از آنان معنا نمی  سازد. از این رو، پاسداشت ۷ دی، بیش از هر چیز، پاسداشت شان فرهنگی  دانستن  است؛ دانستنی که ریشه در  زبان  دارد و در ادامه تکوین خود، به  مسئولیت اجتماعی  می  انجامد.    خلاصه آنکه، ۷ دی، فقط روز بزرگداشت یک نهاد نیست؛ فرصتی است برای پرسیدن این سئوال جدی و بنیادین که آیا هنوز به سواد، به  مثابه حق، به  مثابه رهایی، به  مثابه اخلاق باور داریم؟ یا آن را به پرونده  ای بایگانی  شده در حافظه اداری سپرده  ایم؟ این پرسش، اگر صادقانه پاسخ داده شود، شاید آغاز نهضتی تازه باشد؛ نهضتی که قادر است  معنا را به سواد بازگرداند.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16665</id>
<title>بازدید مدیرعامل پتروشیمی بندرامام از پروژه‌های بندرامام نوین و اورهال واحد LD</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16665</link>
<description><![CDATA[دکتر سپهدار انصاری‌نیک، مدیرعامل پتروشیمی بندرامام، به همراه جمعی از مدیران ارشد این شرکت از پروژه‌های توسعه‌ای «بندرامام نوین» و همچنین عملیات تعمیرات اساسی واحد LD بازدید کرد.]]></description>
<pubDate>1404/10/04</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/aabaebaf.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، در این بازدید روند پیشرفت پروژه  های رستوران مرکزی، عملیات بازسازی اسکله شماره یک مجتمع (P1) و پروژه پیش تفکیک اتان مورد بررسی قرار گرفت و عملیات تعمیرات اساسی واحد LD نیز از نزدیک ارزیابی شد. این بازدید با هدف پایش میدانی پیشرفت پروژه ها، بررسی چالش های اجرایی و اطمینان از اجرای برنامه ها مطابق با زمان بندی مصوب انجام شد.    مدیرعامل پتروشیمی بندرامام در جریان این بازدید، ضمن قدردانی از برنامه ریزی انجام شده و تلاش کارکنان و پیمانکاران، بر اهمیت راهبردی واحد LD برای شرکت و صنعت پتروشیمی کشور تاکید کرد و گفت: محصول این واحد هم از نظر استراتژیک برای کشور حائز اهمیت است و هم در توازن کلی مصرف و تولید اتیلن در شرکت، به ویژه در شرایط فعلی، نقش کلیدی دارد.    دکتر انصاری نیک افزود: ضروری است اتیلن تولیدی در واحدهای پلی اتیلن مصرف شود، چرا که در غیر این صورت فروش اجباری، کاهش ظرفیت واحدها یا کاهش مصرف اتان می تواند منجر به زیان اقتصادی برای شرکت شود.    وی با بیان اینکه عملیات تعمیرات اساسی واحد LD با پیشرفت مطلوبی در حال انجام است، اظهار داشت: جمع بندی زودتر اورهال و پیشرفت حدود ۷ تا ۸ درصدی جلوتر از برنامه، زمینه بازگشت سریع تر واحد به مدار تولید، افزایش بهره وری و ایجاد موازنه مناسب اتیلن را فراهم می کند که قطعاً آثار اقتصادی مثبتی برای شرکت خواهد داشت.    مدیرعامل پتروشیمی بندرامام در پایان ضمن آرزوی توفیق برای کارکنان و دست اندرکاران این عملیات، بار دیگر از تلاش های انجام شده قدردانی کرد و بر تداوم این رویکرد در اجرای پروژه های توسعه ای و عملیات تعمیرات اساسی تأکید کرد.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16662</id>
<title>رکورد تولید پایدار اتیلن پس از چهار دهه در پتروشیمی بندر امام شکسته شد</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16662</link>
<description><![CDATA[شرکت پتروشیمی بندر امام موفق شد با ثبت رکوردی کم‌سابقه، تولید پایدار اتیلن را به مدت ۸۰ روز متوالی محقق کند؛ رکوردی که پس از چهار دهه فعالیت این مجتمع صنعتی به ثبت رسید.]]></description>
<pubDate>1404/10/04</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/aaeacdad.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، این شرکت در سال های اخیر با تمرکز بر رویکردهای توسعه محور و ارتقای بهره وری، رشد قابل توجهی در تولید محصولات کلیدی خود داشته است؛ روندی که در نهایت به کسب رتبه نخست تولید در میان پتروشیمی های کشور در سال ۱۴۰۳ انجامید.    در این میان، اتیلن به عنوان یکی از محصولات استراتژیک پتروشیمی بندر امام نقش مهمی در تحقق این موفقیت ایفا کرده است. واحد الفین (فراورش یک) این مجتمع توانست از ۱۰ مهرماه تا یکم دی ماه، به مدت ۸۰ روز متوالی، تولید روزانه بیش از ۱۲۰۰ تن اتیلن را بدون وقفه حفظ کند.    بر اساس این گزارش، متوسط تولید روزانه اتیلن در این بازه زمانی به ۱۲۲۷ تن رسید؛ میزانی که در چند دهه فعالیت این مجتمع بی سابقه بوده است.    تحقق این دستاورد، حاصل همکاری و هماهنگی مستمر میان مدیریت پتروشیمی بندر امام، واحد بهره برداری و مجموعه گروه های پشتیبانی عنوان شده است؛ همکاری ای که نقش تعیین کننده ای در ثبت این رکورد تاریخی داشته است.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16634</id>
<title>انصاری‌نیک: پروژه‌های آبرسانی پتروشیمی بندرامام خدمت ماندگار به مردم ماهشهر است</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16634</link>
<description><![CDATA[مدیرعامل این شرکت، در حاشیه آیین آغاز عملیات اجرایی دو پروژه آبرسانی، با تشریح اهداف و اعتبارات این طرح‌ها، تأکید کرد: هدف اصلی از اجرای این پروژه‌ها، خدمت‌رسانی به مردم شریف ماهشهر و ایفای مسئولیت‌های اجتماعی پتروشیمی بندرامام است.]]></description>
<pubDate>1404/09/26</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/dacdadef.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، سپهدار انصاری نیک مدیرعامل این شرکت، در حاشیه آیین آغاز عملیات اجرایی دو پروژه آبرسانی، با تشریح اهداف و اعتبارات این طرح ها، تأکید کرد: هدف اصلی از اجرای این پروژه ها، خدمت رسانی به مردم شریف ماهشهر و ایفای مسئولیت های اجتماعی پتروشیمی بندرامام است.    وی با اشاره به نقش فعال پتروشیمی بندرامام در حوزه مسئولیت های اجتماعی اظهار داشت: بر اساس سیاست های هلدینگ خلیج فارس و با حمایت ویژه مدیرعامل محترم این هلدینگ، پتروشیمی بندرامام یکی از بازیگران اصلی اجرای پروژه های مسئولیت اجتماعی در منطقه است، به طوری که حدود ۲۷ تا ۳۰ درصد از کل پروژه ها و اعتبارات این حوزه در منطقه توسط این شرکت اجرا می شود.    مدیرعامل پتروشیمی بندرامام با اشاره به دو پروژه ای که عملیات اجرایی آن ها امروز به صورت نمادین آغاز شد، افزود: یکی از این پروژه ها مربوط به خط انتقال آب شرب شهرستان ماهشهر با اعتباری بالغ بر ۱۶۰ میلیارد تومان است و پروژه دیگر، احداث مخزن ذخیره آب برای شهرک طالقانی است که نقش مهمی در بهبود تأمین آب شرب این منطقه خواهد داشت.    دکتر انصاری نیک زمان بندی اجرای این پروژه ها را حدود یک سال عنوان کرد و گفت: پیش بینی می شود پروژه مخزن ذخیره آب شهرک طالقانی زودتر از موعد مقرر به بهره برداری برسد و هر دو پروژه طی یک سال آینده به مرحله بهره برداری برسند که خدمت بزرگی در حوزه تأمین آب شرب برای مردم منطقه خواهد بود.    وی در ادامه به دیگر اقدامات پتروشیمی بندرامام در حوزه مسئولیت های اجتماعی اشاره کرد و گفت: این شرکت پیش از این شش تا هفت مدرسه را احداث و به آموزش وپرورش تحویل داده و در حال حاضر نیز یک مدرسه ۱۲ کلاسه در بندرامام در دست ساخت است که ان شاءالله تا یک سال آینده به بهره برداری خواهد رسید. همچنین پروژه پل در شهرستان ماهشهر به بهره برداری رسیده و پروژه جاده دریاچه نمک با همکاری شهرداری در حال اجراست و فضای سبز حاشیه جاده ماهشهر به فرودگاه نیز تقریباً تکمیل شده است.    مدیرعامل پتروشیمی بندرامام با اشاره به اجرای پروژه های فرهنگی و حمایتی در همکاری با سایر نهادها از جمله زندان ها، تصریح کرد: مجموع اعتبارات پروژه های مسئولیت اجتماعی پتروشیمی بندرامام در سال جاری بالغ بر ۲۰۰ میلیارد تومان است که در صورت نیاز و با تصویب سهامداران در مجمع، امکان افزایش این اعتبارات نیز وجود خواهد داشت.    دکتر انصاری نیک در پایان با قدردانی از پیگیری ها و همراهی مسئولان محلی گفت: جا دارد از پیگیری های دلسوزانه جناب آقای حیات مقدم نماینده محترم مردم ماهشهر، فرماندار شهرستان، ائمه جمعه، مجموعه دادگستری و دادستانی، همچنین سازمان منطقه ویژه و آقای مطیری که در پیشبرد این پروژه ها نقش مؤثری دارند، صمیمانه تشکر و قدردانی کنم.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16702</id>
<title>نشست بررسی چالش‌ها و رفع گلوگاه‌های پتروشیمی‌های تابعه تاپیکو به میزبانی پتروشیمی فن‌آوران برگزار شد</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16702</link>
<description><![CDATA[نشست بررسی چالش‌ها، ظرفیت‌ها و راهکارهای توسعه شرکت‌های پتروشیمی تابعه هلدینگ تاپیکو با حضور دکتر لطفی رئیس هیأت‌مدیره سازمان تأمین اجتماعی، اعضای هیأت‌مدیره این سازمان، دکتر خالق قائم‌مقام شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا)، دکتر زاهدپور رئیس مرکز ارتباطات، برند و مسئولیت اجتماعی شستا، دکتر وکیلی معاون امور شرکت‌های تاپیکو و مدیران عامل شرکت‌های تابعه مستقر در ماهشهر برگزار شد.]]></description>
<pubDate>1404/09/19</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/deedeebb.jpeg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[در این نشست که با حضور مدیران عامل شرکت های پتروشیمی تابعه تاپیکو در منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر و به میزبانی پتروشیمی فن آوران تشکیل شد، مسائل کلان، چالش های عملیاتی و گلوگاه های اجرایی واحدهای پتروشیمی مورد بررسی قرار گرفت و راهکارهای ارتقای بهره وری، پایداری تولید و افزایش سودآوری هلدینگ مطرح شد.  دکتر رفیق دوست، مدیرعامل شرکت پتروشیمی فن آوران، در این نشست ضمن ارائه گزارشی از عملکرد و دستاوردهای اخیر شرکت، به تشریح مهم ترین چالش های پیش روی صنعت از جمله نوسانات نرخ خوراک و یوتیلیتی، محدودیت های صادراتی و الزامات توسعه فناوری پرداخت و افزود: رفع موانع تولید، نیازمند تصمیمات هم افزا میان شرکت های تابعه، هلدینگ تاپیکو و سازمان تأمین اجتماعی است تا بتوان با تکیه بر ظرفیت های داخلی و نخبگان صنعتی، مسیر رشد پایدار را هموار ساخت.  وی همچنین بر اهمیت نقش شرکت پتروشیمی فن آوران در زنجیره تولید متانول و اسید استیک کشور تأکید کرد و گفت:  با وجود چالش های موجود، فن آوران با اتکا به دانش فنی بومی، نیروی انسانی متخصص و مدیریت هوشمندانه منابع، توانسته جایگاه خود را به عنوان یکی از شرکت های پیشرو در عرصه تولید و صادرات تثبیت کند.  در پایان این نشست، اعضای هیأت مدیره سازمان تأمین اجتماعی، مدیران ارشد شستا و هلدینگ تاپیکو بر لزوم حمایت همه جانبه از شرکت های پتروشیمی تابعه در مسیر تحقق اهداف تولیدی، فناورانه و مسئولیت اجتماعی تأکید کردند.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16638</id>
<title>اتمام پیش از موعد تعمیرات اساسی واحد آروماتیک پتروشیمی بندرامام</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16638</link>
<description><![CDATA[عملیات گسترده تعمیرات اساسی واحد آروماتیک مجتمع فرآورش دو که طبق برنامه از ۱۵ آبان تا ۲۰ آذر ۱۴۰۴ زمان‌بندی شده بود، با تلاش مستمر نیروهای متخصص و همراهی همه واحدهای پشتیبان، ۵ روز زودتر از موعد مقرر و بدون هیچ‌گونه حادثه ناتوان‌کننده یا اتلاف زمان با موفقیت کامل به پایان رسید.]]></description>
<pubDate>1404/09/17</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/dcefcece.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، جعفر محسنی، مدیر فنی و تولید فرآورش دو، با اعلام این خبر گفت:  در این تعمیرات اساسی بیش از ۵۴۰ هزار نفر-ساعت فعالیت تخصصی در حوزه های نظارت و اجرا انجام شد. همچنین عملیات تعمیر، بهسازی و نوسازی بر روی ۴۴۳ تجهیز ثابت، روتاری و خطوط لوله و نیز بازبینی و ارتقای تجهیزات برق، ابزار دقیق، سازه ها و فونداسیون ها صورت گرفت.     وی افزود:  اجرای این پروژه سنگین با رعایت دقیق استانداردهای فنی و الزامات HSE و با همکاری منسجم واحدهای تأمین و تدارکات، انبارها، پشتیبانی، تعمیرات، مدیریت خدمات، حراست، HSE، بهداری، منابع انسانی و سایر بخش های مرتبط امکان پذیر شد. این سطح از همدلی و هماهنگی، نقش تعیین کننده ای در تحقق این موفقیت مهم داشت.     مدیر فنی و تولید فرآورش دو تأکید کرد:  یکی از اهداف محوری این تعمیرات اساسی، افزایش ایمنی و اثر بخشی تجهیزات، بهبود شاخص های پایداری عملیاتی و ارتقای استمرار تولید بوده است که تحقق آن ها نقش آفرینی قابل توجهی در عملکرد آتی مجتمع خواهد داشت.     محسنی در پایان، ضمن قدردانی از حمایت های مدیرعامل محترم، معاونت فنی و تولید و همراهی تمامی واحدهای اجرایی و پشتیبانی، اتمام موفقیت آمیز این عملیات مهم را دستاوردی ارزشمند در مسیر ارتقای قابلیت های عملیاتی پتروشیمی بندرامام عنوان کرد.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16637</id>
<title>افزایش ارزش تولید به بیش از ۴ میلیارد دلار و ظرفیت ۹ میلیون تنی در طرح توسعه‌ای بندرامام نوین</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16637</link>
<description><![CDATA[معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، معاون وزیر کار و معاون وزیر صنعت، دبیرکل انجمن صنفی کارفرمایی صنعت پتروشیمی و به همراه اعضای فراکسیون نظارت بر صنعت نفت، گاز و پتروشیمی مجلس شورای اسلامی و نمایندگان کمیسیون انرژی و صنایع، از مجتمع پتروشیمی بندرامام بازدید کردند.]]></description>
<pubDate>1404/09/17</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/fbfddfdf.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، در این بازدید، دکتر انصاری نیک، مدیرعامل پتروشیمی بندرامام، ضمن ارائه گزارشی جامع از عملکرد شرکت، به نقش مؤثر این مجموعه در حوزه مسئولیت های اجتماعی، افزایش تولید و ارزآوری و همچنین چالش های موجود پرداخت.      در بخش معرفی اقدامات مسئولیت اجتماعی، مدیرعامل پتروشیمی بندرامام با تشریح مهم ترین دستاوردها و برنامه های در حال اجرا، این مجتمع را یکی از پیشگامان حوزه مسئولیت اجتماعی در کشور دانست و گفت: در راستای ایفای مسئولیت های اجتماعی، پروژه های متعددی از جمله احداث بیمارستان ۲۰۰ تخت خوابی بعثت، ساخت و تجهیز بیش از ۱۰ مدرسه در منطقه ماهشهر و بندرامام، حمایت از مراکز درمانی، نوسازی و ترمیم مصلی بندرامام، حمایت و خدمات بیش از شش مسجد شهرستان و پشتیبانی از سازمان  های حمایتی مانند بهزیستی و کمیته امداد، سازمان حمایت از زندانیان،تجهیز و خدمات به مراکز درمانی شهرستان، احداث پل و جاده و فضای سبز، جنگل کاری درختان حرا در خور موسی در بندرماهشهر، تامین مالی در پروژه بازار بندری خورسیف ، کمک های مالی و لجستیک به مراکز امنیت عمومی شهرستان، کارهای فرهنگی شامل رویدادهای مناسبتی مذهبی ، انتشارات کتاب های ارزشمند پیگیری و اجرا شده است.    وی یادآور شد که پتروشیمی بندرامام به پاس این اقدامات، از سوی دانشگاه تهران و با حضور ریاست محترم مجلس شورای اسلامی، لوح تقدیر  برترین شرکت در حوزه مسئولیت اجتماعی  را دریافت کرده است.    مدیرعامل پتروشیمی بندرامام همچنین با اشاره به رشد قابل توجه تولید و ارزآوری شرکت افزود: طی سه سال و نیم گذشته، سالانه دست کم ۴۰۰ هزار تن به ظرفیت تولید افزوده شده است. ارزآوری شرکت از حدود ۳۰۰ میلیون دلار به ۹۰۰ میلیون دلار افزایش یافته و تنها در نیمه نخست سال جاری به ۶۰۰ میلیون دلار رسیده است؛ رقمی که پیش بینی می شود تا پایان سال به مرز یک میلیارد دلار بالغ شود.    وی در ادامه از پروژه های توسعه ای در دست اجرا شامل احداث واحد ۳۰۰ هزار تنی پلی پروپیلن، واحد کلرالکالی با ظرفیت ۳۰۰ هزار تن کلرو ۳۳۰ هزار تن کاستیک ، و توسعه واحدهای پلی اتیلن سبک و سنگین خبر داد. مشارکت ۵۱ درصدی پتروشیمی بندرامام در پروژه بزرگ  الماس  (مگا الفین) نیز از دیگر طرح های کلان شرکت است که با هدف تکمیل زنجیره ارزش اجرا می شود.    دکتر انصاری نیک با تشریح برنامه  بندرامام نوین ، چشم انداز ده ساله شرکت را افزایش ارزش تولید به ۴ میلیارد دلار و ارتقای ظرفیت تولید به ۹ میلیون تن عنوان کرد. وی همچنین به اقدامات شرکت در حوزه هوشمندسازی، توسعه نیروگاه های خورشیدی و افزایش تولید نمک از دریاچه  ی نمک این شرکت اشاره نمود.    وی در بخش دیگری از سخنان خود، مهم ترین چالش های پیش روی شرکت را ناترازی بخش سوخت ، خوراک و برق بخصوص در تاسیسات بالا دست، نرخ گذاری تجویزی محصولات و خوراک ها توسط دولت، افزایش هزینه های زیرساختی ، افزایش نامتعارف قیمت آب و گاز، تعرفه های گمرکی و لجستیکی، و تقاضای کاذب در بورس که منجر به قاچاق بخشی از محصولات پلیمری می شود، برشمرد.    وی در پایان ضمن ارج گذاری به نقش نظارتی نمایندگان محترم مجلس و کمیسیونهای تخصصی و لزوم پاسخگویی بنگاهها و مراکز اقتصادی در امر شفافیت به آنها ، به وجود ارکان و فرایندهای چند مرحله ای کنترل و ارزیابی در عملیات شرکت پرداخت و اشاره کرد ضمن اذعان به تعهد ما به قوانین و مقررات کشور رویکرد ما حداکثر شفافیت و سلامت است ضمن آنکه در شرایط کنونی بین المللی بخصوص تحریمها علیه بنگاهای کشورمان انتظار حمایت از مراجع قانون گذاری جهت سهولت گردش کار و تصمیم گیری مدیران میباشد.          ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16636</id>
<title>جهش توسعه‌ای بندرامام نوین؛ عرضه ۷۰ میلیون‌دلاری اوراق مرابحه ارزی برای پروژه کلرآلکالی شروع شد</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16636</link>
<description><![CDATA[اوراق مرابحه ارزی شرکت پتروشیمی بندرامام به ارزش ۷۰ میلیون دلار از ۱۸ آذر در مرکز مبادله ارز و طلای ایران عرضه می‌شود. این نخستین اوراق ارزی با مشارکت بانک تجارت به‌عنوان ضامن و عامل است و منابع آن به طرح کلر آلکالی این شرکت تزریق خواهد شد.]]></description>
<pubDate>1404/09/17</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/ecedfdcd.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، این اوراق ارزی اولین نوع از اوراق ارزی است که فرایند عرضه آن با مشارکت بانک تجارت (به عنوان ضامن، عامل و متعهد پذیره نویس) انجام می شود. همچنین اوراق مرابحه ارزی شرکت پتروشیمی بندرامام اولین اوراق ارزی با ارز پایه  دلار  است که در مرکز مبادله ایران منتشر می شود.    این اوراق جهت تأمین مالی پروژه   احداث مجتمع کلر آلکالی (تغییر فرایند کلر آلکالی از جیوه به ممبراین) این شرکت  عرضه می شود.    با توجه به وجود نیاز اساسی به زنجیره تولید پلی وینیل کلراید در کشور، شرکت پتروشیمی بندر امام قصد اجرای واحد تولید کلر آلکالی از نمک با ظرفیت تولید ۳۳۰ هزار تن و تولید کلر با ظرفیت سالانه ۲۹۴ هزار تن در سال دارد. در این میان، پروژه زنجیره کلر آلکالی این شرکت یکی از مهم ترین طرح های توسعه ای صنعت پتروشیمی است که با سرمایه گذاری بالغ بر ۳۷۰ میلیون دلار در حال اجراست. از ویژگی های برجسته این پروژه، بهره برداری از دریاچه نمک اختصاصی به وسعت ۱۵۰۰ هکتار در محدوده سایت بندر امام است. با بهره برداری از این طرح، محصول استراتژیک کاستیک سودا به سبد محصولات شرکت افزوده شده و ظرفیت کل زنجیره تولید کلر به یک میلیون و ۲۸۰ هزار تن در سال افزایش خواهد یافت.    در طی دو مرحله عرضه اوراق ارزی، مجموعاً ۱۵۰ میلیون دلار منابع ارزی به این پروژه تزریق خواهد شد و پیش بینی می شود پس از بهره برداری از پروژه   احداث مجتمع کلر آلکالی (تغییر فرایند کلر آلکالی از جیوه به ممبراین) شرکت  پتروشیمی بندرامام در مجموع تولید و فروش ۷۸۷ هزار تن محصولات تولیدی پروژه شامل پلی وینیل کلراید، اتیلن دی کلراید و کاستیک، در سال اول و دوم بهره برداری به ترتیب ۳۲۰ و ۳۶۰ میلیون دلار و از سال سوم به بعد سالیانه ۴۰۰ میلیون دلار به درآمد ارزی شرکت افزوده شود.    سفارش گیری و خرید اوراق    حداقل حجم هر سفارش یک هزار ورقه و معادل با یک میلیون دلار است و هر شخص حقیقی یا حقوقی می تواند به صورت نامحدود تا سقف مبلغ عرضه اوراق، اقدام به خرید کند.    نرخ سود    نرخ سود این اوراق ۶ درصد سالیانه است و به صورت سالیانه توسط ناشر از طریق عامل و به صورت ارزی به حساب های معرفی شده دارندگان نهایی اوراق واریز می شود.    گفتنی است، نحوه تسویه اصل و سود به صورت ارزی و با ارز دلار خواهد بود.    مدت اوراق    مدت اوراق ۴۸ ماه (چهار سال) است. پذیره نویسی این اوراق از تاریخ ۱۸ آذرماه ۱۴۰۴ در مرکز مبادله ارز و طلای ایران آغاز و به مدت یک هفته و تا پایان روز کاری ۲۵ آذرماه ۱۴۰۴ ادامه دارد.    دوره نقل وانتقال وجوه ارزی از ابتدای روز کاری ۲۶ آذرماه آغاز و تا پایان وقت اداری روز ۱۴ دی ادامه دارد.    لازم به ذکر است، در صورت نیاز، امکان تمدید این دوره برای ۱۵ روز کاری دیگر نیز وجود دارد. در این دوره متقاضیانی خریدی که در دوره پذیره نویسی اوراق، اقدام به سفارش گذاری خرید کرده اند، باید مبلغ خرید اوراق را به حساب های معرفی شده عامل فروش و دریافت و پرداخت اوراق واریز کنند.    ارکان اوراق    شایان ذکر است، اوراق مرابحه ارزی بندرامام با مجوز بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران و قبولی سمت  عاملیت فروش و دریافت و پرداخت ،  ضمانت  و  تعهد پذیره نویسی  توسط بانک تجارت و با مشارکت تأمین سرمایه خلیج فارس به عنوان  مشاور عرضه ، عرضه می شود.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16660</id>
<title>راه‌اندازی فیلتر شنی تند شماره ۱۴ در تصفیه‌خانه شهید منجزی اهواز</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16660</link>
<description><![CDATA[با راه‌اندازی فیلتر شنی تند شماره ۱۴ در تصفیه‌خانه آبرسانی شهید منجزی و پیگیری‌های مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب اهواز، شاخص‌های کمی و کیفی آب تولیدی این مجموعه ارتقا یافت.]]></description>
<pubDate>1404/09/16</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/cffeeaee.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک،  محمود آریاخاکی معاون بهره برداری و توسعه آب اعلام کرد: با وارد مدار شدن این فیلتر، ۷۵۰ مترمکعب در ساعت با کدورت ۰/۵ NTUبه ظرفیت تولیدی تصفیه خانه افزوده شد.  وی افزود: عملیات سیلیس گذاری، نصب نازل ها و اجرای یک طرح ابتکاری برای جلوگیری از هزینه های اضافی و جلوگیری از خاموشی موقت تصفیه خانه، در روند اجرای این پروژه انجام شد.  تصفیه خانه شهید منجزی در کیان شهر مستقر بوده و تأمین کننده آب شرب بیش از ۷۰ درصد کلان شهر اهواز است.   ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16658</id>
<title>شتاب‌گیری پروژه احداث مخزن ذخیره آب عین‌۲</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16658</link>
<description><![CDATA[حسین عبیداوی با حضور در محل اجرای پروژه احداث مخزن ذخیره آب در منطقه عین‌۲، ضمن بررسی روند پیشرفت عملیات اجرایی بر تسریع در اجرای این طرح تأکید کرد.]]></description>
<pubDate>1404/09/09</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/befdbffb.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[حسین عبیداوی با حضور در محل اجرای پروژه احداث مخزن ذخیره آب در منطقه عین ۲، هدف از احداث این مخزن را ارتقای پایداری شبکه آبرسانی و کاهش محسوس مشکلات افت فشار و قطعی آب در این منطقه عنوان کرد.  عبیداوی با بیان اینکه توسعه زیرساخت های تأمین و توزیع آب در اولویت برنامه های آبفا اهواز قرار دارد، اظهار داشت: این پروژه شامل احداث یک مخزن پیش ساخته فلزی ـ پلیمری سه جداره با ظرفیت یک هزار مترمکعب و همچنین بازسازی و بهسازی ایستگاه پمپاژ آب منطقه عین ۲ است که نقش مؤثری در افزایش توان ذخیره سازی و تقویت شبکه توزیع خواهد داشت.  وی با اشاره به مزایای به کارگیری مخازن نوین پیش ساخته، افزود: استفاده از این نوع سازه ها به دلیل استحکام مناسب و سرعت بالای اجرا، موجب کاهش زمان بهره برداری و ارتقای کیفیت زیرساخت های آبرسانی خواهد شد.  مدیرعامل شرکت آبفا اهواز در ادامه با تأکید بر ضرورت افزایش ظرفیت ذخیره آب در نقاط مختلف شهر، تصریح کرد: اجرای طرح های زیرساختی از جمله احداث مخازن ذخیره، علاوه بر رفع مشکلات فعلی، زمینه ساز ارتقای پایداری شبکه آبرسانی در آینده خواهد بود.  وی در پایان خاطرنشان کرد: با تسریع روند اجرایی، این پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن به بهره برداری خواهد رسید و بهبود محسوس فشار آب برای ساکنان منطقه عین ۲ را به دنبال خواهد داشت.   ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16700</id>
<title>درآمد «شفن» تا پایان آبان‌ماه از ۱۰.۵ همت عبور کرد</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16700</link>
<description><![CDATA[پتروشیمی فن‌آوران در آبان‌ماه ۱۴۰۴ با ثبت رشد چشمگیر ۴۴ درصدی فروش ماهانه و جهش ۱۳۶ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل، تصویری شفاف از بازگشت مقتدرانه به مدار تولید پایدار پس از انجام بزرگ‌ترین عملیات تعمیرات اساسی تاریخ خود ارائه داد. این شرکت با عبور از دوران اورهال و افزایش ظرفیت تولید روزانه به بیش از ۳۲۰۰ تن، در مسیر تحقق رکوردهای تازه درآمدی در پایان سال قرار گرفته است.]]></description>
<pubDate>1404/09/08</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/ddfdebad.jpeg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، بر اساس گزارش عملکرد ماهانه، فروش پتروشیمی فن آوران در آبان ماه به رقم ۱۶,۵۷۶,۲۸۷ میلیون ریال معادل ۱.۶ همت رسید؛ رقمی که در مقایسه با فروش ۱۱,۵۱۸,۶۱۴ میلیون ریالی مهرماه، رشد ۴۳.۹ درصدی را نشان می دهد. مقایسه این میزان فروش با رقم ۷,۰۱۷,۶۸۸ میلیون ریال در آبان ماه سال گذشته نیز بیانگر جهش قابل توجه ۱۳۶.۲ درصدی است. این رشد دوگانه در مقیاس ماهانه و سالانه، نشانه ای روشن از افزایش تقاضا در بازارهای داخلی و صادراتی و بهره برداری کامل از ظرفیت های جدید تولیدی شرکت است.  آبان ماه ۱۴۰۴ فعالیت عملیاتی شرکت به عدد جالب توجه ۳۲۰۰ تن تولید در روز رسیده است که حاصل بزرگ ترین عملیات تعمیرات اساسی تاریخ پتروشیمی فن آوران به شمار می رود. تعمیرات اساسی که در جریان این عملیات، بیش از ۷۰۰ دستور کار مهندسی و تعمیراتی اجرا شد و حدود ۵۰۰۰ مجوز کاری صادر گردید. همچنین بیش از ۳۵۰ هزار نفرساعت کار ایمن بدون حادثه به ثبت رسید و در کنار بازسازی کامل کوره ریفرمر، کمپرسورهای سنتز نیز پس از بیش از یک دهه برای نخستین بار اورهال شدند. نتیجه این اقدامات گسترده، بازگشت ظرفیت تولید روزانه شرکت به بیش از ۳۲۰۰ تن بود که این امر، مسیر افزایش بهره وری و جهش سودآوری را در ماه های پیش رو هموار ساخته است.  گزارش های تجمیعی عملکرد مالی شفن نشان می دهد این شرکت در پایان ۸ ماه نخست سال مالی جاری، به درآمدی معادل ۱۰۵,۵۴۸,۱۳۷ میلیون ریال (۱۰.۵ همت) دست یافته است. این رقم در مقایسه با ۸۱,۱۳۷,۱۰۴ میلیون ریال مدت مشابه سال گذشته، رشد ۳۰.۱ درصدی را نشان می دهد. این عملکرد مؤید آن است که شرکت در مسیر دستیابی به رکوردهای جدید درآمدی و سودآوری تا پایان سال مالی جاری قرار دارد.  کارشناسان بازار سرمایه، گزارش آبان ماه شفن را نشانه ای روشن از ورود شرکت به فاز جدید رشد بنیادی ارزیابی می کنند. بازگشت کامل ظرفیت تولید پس از اورهال، به معنای افزایش پایداری سودآوری و کاهش ریسک توقف های اضطراری است. اجرای موفق تعمیرات اساسی با رعایت بالاترین استانداردهای ایمنی، تضمینی برای استمرار تولید بدون وقفه در ماه های آینده محسوب می شود. به علاوه، ترکیب رشد فروش، تثبیت تولید و بهبود جریان نقدی، جذابیت سهام شفن را در میان نمادهای گروه پتروشیمی در بورس تهران افزایش داده است.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16699</id>
<title>نخستین معامله متانول شرکت پتروشیمی فن‌آوران در رینگ بین‌الملل بورس انرژی ایران به مقصد چین در کارگزاری صباتأمین انجام شد</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16699</link>
<description><![CDATA[رینگ بین‌الملل بازار فیزیکی بورس انرژی ایران شاهد ثبت نخستین معامله محموله متانول شرکت پتروشیمی فن‌آوران عرضه شده توسط کارگزاری صباتامین به مقصد چین بود.این عرضه به میزان ۳۴ هزار تن و با ترم تحویل CFR چین انجام شد.]]></description>
<pubDate>1404/09/05</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/fdcadabd.jpeg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، این عرضه، با قیمت ۲۳۱ دلار به ازای هر تن معامله شد و ارزش نهایی معامله نیز با احتساب حجم محموله، به بیش از ۷ میلیون و ۸۶۵ هزار دلار رسید.    این معامله نخستین عرضه متانول شرکت پتروشیمی فن آوران توسط کارگزاری صباتامین در رینگ بین الملل بورس انرژی ایران برای بازار چین محسوب می شود و گامی در جهت توسعه مسیرهای صادراتی و تقویت مبادلات بین المللی این شرکت است.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16655</id>
<title>بازدید میدانی از تصفیه‌خانه آب اهواز</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16655</link>
<description><![CDATA[در جریان بازدید میدانی از تأسیسات آبرسانی اهواز، مجتبی یوسفی، نماینده مردم اهواز، کارون، باوی و حمیدیه در مجلس شورای اسلامی از روند اجرای پروژه‌های ارتقای کمی و کیفی آب شرب در تصفیه‌خانه اصلی اهواز بازدید کرد.]]></description>
<pubDate>1404/09/04</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/dddbbfff.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، در این بازدید، مدیرکل بازرسی وزارت نیرو و جمعی از مسئولان شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور نیز حضور داشتند. مسئولان مربوطه گزارش جامعی از روند پیشرفت پروژه ها، اقدامات اصلاحی انجام  شده، و طرح های توسعه ای در دست اجرا ارائه کردند.  نماینده مردم اهواز ضمن تأکید بر ضرورت تسریع در اجرای پروژه ها به منظور ارتقای کیفیت آب شرب و پاسخگویی به مطالبه شهروندان، بر حمایت و پیگیری مستمر این اقدامات در سطح ملی تأکید کرد.  این پروژه ها با هدف افزایش ظرفیت تأمین آب، بهبود کیفیت تصفیه، و پایداری بیشتر شبکه آبرسانی اهواز در حال اجراست.   ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16698</id>
<title>اهدای لوح تقدیر به شرکت پتروشیمی فن‌آوران در نخستین دوره آموزشی شبیه‌سازی فرآیندی دانشگاه صنعت نفت</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16698</link>
<description><![CDATA[در آیین برگزاری نخستین دوره آموزشی شبیه‌سازی فرآیندی (Chemisim) که به‌همت دانشگاه صنعت نفت و با حمایت و پشتیبانی واحد توسعه و برنامه‌ریزی و (R&D) شرکت پتروشیمی فن‌آوران برگزار شد، از این شرکت به‌عنوان حامی اصلی رویداد تقدیر به‌عمل آمد و لوح سپاس و تندیس ویژه این دوره به مدیران شرکت اهدا گردید.]]></description>
<pubDate>1404/09/03</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/aefeadba.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، این دوره با هدف توسعه مهارت های تخصصی مهندسان شیمی و ارتقاء دانش فنی در حوزه طراحی و بهینه سازی فرآیندهای پتروشیمیایی، طی چند روز در محل دانشگاه صنعت نفت برگزار شد و مورد استقبال گسترده اساتید، دانشجویان و کارشناسان صنایع بالادستی قرار گرفت.    همچنین در حاشیه این رویداد، نخستین جلسه هیأت رئیسه شعبه خوزستان انجمن مهندسی شیمی ایران با حضور دکتر محمدرضا خسروی نیکو، رئیس دانشگاه صنعت نفت و سرپرست هیأت رئیسه شعبه،و دکتر تقی خانی، دبیر انجمن مهندسی شیمی ایران،در دفتر ریاست دانشگاه صنعت نفت برگزار شد.    در این نشست، جمعی از مدیران ارشد صنعتی و دانشگاهی از جمله: مدیران گروه مهندسی شیمی دانشگاه های صنعت نفت، شهید چمران اهواز و خاتم الانبیاء بهبهان، مدیرعامل شرکت پالایش نفت آبادان، نمایندگان شرکت پتروشیمی فن آوران، شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی و معاون فناوری شرکت فولاد خوزستان حضور داشتند.    در این جلسه، آیین نامه هیأت رئیسه، چشم انداز، مأموریت و اهداف کلان پنج ساله شعبه خوزستان انجمن مهندسی شیمی ایران مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.    شرکت پتروشیمی فن آوران، در راستای ایفای مسئولیت های علمی و مأموریت توسعه سرمایه انسانی متخصص، از برگزاری چنین رویدادهای علمی و صنعتی حمایت مستمر خواهد داشت و توسعه ارتباط صنعت و دانشگاه را یکی از ارکان کلیدی پیشرفت خود می داند.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16629</id>
<title>توصیه محمدرضا شجریان به شاگردانش چه بود؟</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16629</link>
<description><![CDATA[«استاد ترجیح‌شان این بود با کسانی آواز کار کنند که عرصه آواز را به عنوان حرفه خود انتخاب کرده باشند، نه افراد که در کنار شغلشان می‌خواهند آواز هم بخوانند!»]]></description>
<pubDate>1404/08/26</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/bcbcafdd.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، ۱۷ مهرماه دومین سالمرگ  خسرو آواز ایران  محمدرضا شجریان است. درباره شیوه آوازی شجریان و شخصیت هنری او همیشه صحبت شده است اما شاید آنچه کمتر درباره آن گفته و شنیده شده است،  بُعد معلم بودن اوست. شجریان در زمان حیات خود افرادی را مثل ایرج بسطامی،  حمیدرضا نوربخش،  حسام الدین سراج،  محمد اصفهانی و... را تعلیم داده است اما شجریانِ معلم چگونه بود؟     مجتبی عسگری  یکی از شاگردان نسل جوان تر محمدرضا شجریان است. او درباره شجریانِ معلم می گوید:  استاد شجریان در واقع به دو نسل آموزش آواز داده اند. نسل قدیمی تری که نزد ایشان آموزش دیدند، افرادی مثل  آقایان علی جهاندار،  حمیدرضا نوربخش، محسن کرامتی، مظفر شفیعی و... بودند. نسل بعدی هم که افتخار شاگردی ایشان را داشتند،  بنده و همکلاسی هایم بودیم.  امتیازی که نسل ما داشت به زعم بنده این بود که استاد به لحاظ زمانی، فراغت ذهن داشتند و مشغله کمتری متوجه ایشان بود. برای همین به لحاظ آموزش ردیف وقت بیشتری برای ما گذاشتند و ما هم از ایشان بهره بردیم.     این خواننده و مدرس آواز ایرانی ادامه داد:  نسل ما کسانی بودند که ردیف  را از قبل کار کرده بودند و در واقع با ردیف های آوازی آشنا بودند و قرار بود شیوه خود استاد شجریان را کار کنند. وقتی قرار است، شیوه آوازی به هنرجو آموزش داده شوند، معمولا معلم کار خاصی نمی کند و صرفا قالب آوازی را در اختیار هنرجو قرار می دهد و از طرفی هم میزان بهره بردن از دانش استاد، بستگی به شرایط و میزان تمرین هنرجو دارد. منظورم این است که استاد شرایطش به گونه ای نبود که وقت و انرژی مضاعف بگذارند و البته انتظاری هم از ایشان نداشتیم؛ زیرا همین که ما افتخار دیدن استاد را داشتیم و اینکه ایشان نکات ظریف و حساس آوازی را به ما گوشزد می کرد،  مزیت بزرگی برای همه ما بود. ما زمانی که خدمت ایشان بودیم، شیوه آوازی خودشان را کار می کردیم و باید بر مبنای آلبوم ها و کنسرت هایی که داشتند، همه چیز را مو به مو پیاده می کردیم.     مجتبی عسگری معتقد است:  کلاس استاد شجریان از نظر من به یک بستری تبدیل شده بود، تا ما روحیه مضاعفی برای ادامه کار پیدا کنیم. کلاس ما هفته ای و یا دو هفته یکبار تشکیل می شد و بنا بر شرایط استاد ممکن بود که ماهی یک بار هم برگزار شود. با این حال این کلاس انگیزه  خاصی به ما داده بود.      توصیه محمدرضا شجریان به شاگردانش چه بود؟    او درباره نحوه برخورد شجریان با هنرجویانش توضیح می دهد:  خود استاد بیشتر دوست داشت، نکات ظریف را به کسانی گوشزد کند که آواز حرفه ای کار می کنند و خودش می گفت، دوست دارد به کسانی تدریس کند که آواز را به عنوان حرفه  خود انتخاب کرده اند. کسانی هم در کلاس ما بودند که شغل و حرفه دیگری داشتند و در کنارش آواز هم می خواندند و استاد خیلی تمایل به وقت گذاشتن برای این افراد نداشتند. حساسیت ایشان برای ما انگیزه ای بود که به سمت کنسرت و تولید آلبوم برویم.     مجتبی عسگری همچنین می گوید:  درس پس دادن به یک اسطوره ی آواز کار راحتی نبود و هرکسی هم  به اندازه تلاش خودش از کلاس بهره می گرفت. همه هم این را می دانستند و میزان برداشت از کلاس  به توانایی فردی و تمرین بازمی گشت. ایشان به  لحاظ آموزشی ما را ملزم می کردند که یکی از کارهایشان را حالا در آلبوم خاصی و یا قطعه ای در یک کنسرت خوب گوش دهیم و بعد در کلاس مو به مو برایشان اجرا کنیم که این کار تمرین زیادی را می طلبید.     او درباره تعداد هنرجویان شجریان و میزان موفقیت آنها در عرصه آواز ایرانی هم می گوید:  اینکه بگویم اکثر هنرجویان استاد الان به صورت حرفه ای در زمینه آواز کار می کنند، این طور نبوده است. ما دو گروه مجزا از آقایان و خانم ها بودیم که شاید روی هم رفته حدود ۸۰ هنرجو می شدیم. البته قرار نبود، ایشان این همه هنرجو داشته باشند و صرفا  قرار بود ۸ نفر را برای آموزش بپذیرند که بنده هم افتخار داشتم، یکی از آن ۸ نفر باشم اما مسیر به شکل دیگری پیش رفت و تعداد هنرجوها خیلی زیاد شد. با این حال از میان این همه هنرجو که بودیم شاید ۵ یا ۶ نفر به صورت حرفه ای، دقیق و درست کار می کنند و کنسرت برگزار کردند و آلبوم دادند.     این هنرمند اضافه می کند:   انگیزه ای که استاد شجریان به ما می داد، باعث می شد، راهمان را مصمم ادامه دهیم. خیلی وقت ها شرایطی پیش می آمد که ما آزرده می شدیم و  از روزگار گله می کردیم اما او همیشه به ما انگیزه می داد و آنچه که باعث شد در مسیر پرفراز و نشیب آواز سنتی، من این مسیر را ادامه دهم و زرق و برق شهرت و پول بنده و امثال من را به بیراهه نکشاند، برخورد پدرانه ایشان بود. ایشان همیشه توصیه می کرد که سعی کنید آواز را نگه دارید و آن را حفظ کنید و رکن اصلی آوازخوانی را از دست ندهید.      توصیه محمدرضا شجریان به شاگردانش چه بود؟    عسگری که انتخاب یک خاطره از میان کلاس های درس استاد شجریان برایش دشوار است، می گوید: سراسر کلاس هایی که با استاد داشتم،  از لحظه ورود ایشان تا پایان کلاس برایم خاطره بود و انتخاب لحظه ای از آن برایم سخت است. اما خاطره ای که واقعا هیچ گاه فراموشم نمی شود استاد، مربوط به روزی بود که یک آهنگساز جوان، آقای  سامان سردایاران  دنبال خواننده ای با رنگ صدایی خاص بودند و یک روز به کلاس آمدند تا صداهای مختلف را بشنود و خواننده مطلوبش را انتخاب کند. به پیشنهاد استاد بنده برای این همکاری انتخاب شدم و آلبوم  نارنگ  که در  راست پنجگاه  اجرا شده است،  حاصل این همکاری است. نکته خاطره انگیز برای من اینجا بود که بعد از ضبط استودیویی کار را نزد استاد شجریان بردم و خواهش کردم که ایشان کار را بشنوند. استاد با تمام خستگی بعد از یک کلاس ۴ ساعته با دقت کارم را گوش کرد و تا پایان کار را مو به مو گوش داد و نقد کرد و بعد خودش برایم به عنوان نمونه خواند. کار را تصحیح کردم و برای جلسه بعد دوباره نزد ایشان بردم. بزرگواری کرد و شنید و دوباره نکاتی را برای تصحیح اضافه کرد. شاید این رفت و آمد و تصحیح سه جلسه زمان برد تا کار به تایید ایشان رسید و این برایم خاطره  عزیزی است که ایشان با شعف کارم را تصحیح و نقد می کرد؛ انگار که کار خودش است. ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16623</id>
<title>آزمایشگاه‌های پتروشیمی بندرامام استاندارد جهانی ISO-IEC-17025 را پس از ۲۰ سال احیا کرد</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16623</link>
<description><![CDATA[آزمایشگاه‌ های مجتمع پتروشیمی بندرامام پس از دو دهه موفق به دریافت گواهینامه استاندارد بین‌المللی ISO-IEC-17025 شد.]]></description>
<pubDate>1404/08/25</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/dadbabbc.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، مجموعه آزمایشگاه های این مجتمع در چارچوب اجرای پروژه نوسازی و بهسازی دارایی ها و در پی تلاش های مستمر برای ارتقای کیفیت و بهره وری، پس از انجام یک ممیزی فشرده، موفق به دریافت گواهینامه معتبر بین المللی ISO/IEC 17025 شد.    این دستاورد که پس از حدود دو دهه بار دیگر به دست آمد، نتیجه تلاش های گسترده  در زمینه بهبود کیفیت و توسعه زیرساخت های فنی در مجتمع پتروشیمی بندر امام است.  این موفقیت ارزشمند، حاصل تلاش  های مدیران، روسا و تمامی همکاران مجتمع پتروشیمی بندرامام، به ویژه کارکنان متعهد و پرتلاش آزمایشگاه ها است. این دستاورد مهم، گامی موثر در مسیر تعالی صنعت پتروشیمی کشور و ارتقای استانداردهای کیفی در سطح جهانی با رعایت الزامات بین المللی محسوب می شود.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16622</id>
<title>آزمایشگاه‌های پتروشیمی بندرامام استاندارد جهانی ISO-IEC-17025 را پس از ۲۰ سال احیا کرد</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16622</link>
<description><![CDATA[آزمایشگاه‌ های مجتمع پتروشیمی بندرامام پس از دو دهه موفق به دریافت گواهینامه استاندارد بین‌المللی ISO-IEC-17025 شد.]]></description>
<pubDate>1404/08/25</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/fdaeacad.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، مجموعه آزمایشگاه های این مجتمع در چارچوب اجرای پروژه نوسازی و بهسازی دارایی ها و در پی تلاش های مستمر برای ارتقای کیفیت و بهره وری، پس از انجام یک ممیزی فشرده، موفق به دریافت گواهینامه معتبر بین المللی ISO/IEC 17025 شد.    این دستاورد که پس از حدود دو دهه بار دیگر به دست آمد، نتیجه تلاش های گسترده  در زمینه بهبود کیفیت و توسعه زیرساخت های فنی در مجتمع پتروشیمی بندر امام است.  این موفقیت ارزشمند، حاصل تلاش  های مدیران، روسا و تمامی همکاران مجتمع پتروشیمی بندرامام، به ویژه کارکنان متعهد و پرتلاش آزمایشگاه ها است. این دستاورد مهم، گامی موثر در مسیر تعالی صنعت پتروشیمی کشور و ارتقای استانداردهای کیفی در سطح جهانی با رعایت الزامات بین المللی محسوب می شود.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16621</id>
<title>آزمایشگاه‌های پتروشیمی بندرامام استاندارد جهانی ISO-IEC-17025 را پس از ۲۰ سال احیا کرد</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16621</link>
<description><![CDATA[آزمایشگاه‌ های مجتمع پتروشیمی بندرامام پس از دو دهه موفق به دریافت گواهینامه استاندارد بین‌المللی ISO-IEC-17025 شد.]]></description>
<pubDate>1404/08/25</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/afdaafcd.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، مجموعه آزمایشگاه های این مجتمع در چارچوب اجرای پروژه نوسازی و بهسازی دارایی ها و در پی تلاش های مستمر برای ارتقای کیفیت و بهره وری، پس از انجام یک ممیزی فشرده، موفق به دریافت گواهینامه معتبر بین المللی ISO/IEC 17025 شد.    این دستاورد که پس از حدود دو دهه بار دیگر به دست آمد، نتیجه تلاش های گسترده  در زمینه بهبود کیفیت و توسعه زیرساخت های فنی در مجتمع پتروشیمی بندر امام است.  این موفقیت ارزشمند، حاصل تلاش  های مدیران، روسا و تمامی همکاران مجتمع پتروشیمی بندرامام، به ویژه کارکنان متعهد و پرتلاش آزمایشگاه ها است. این دستاورد مهم، گامی موثر در مسیر تعالی صنعت پتروشیمی کشور و ارتقای استانداردهای کیفی در سطح جهانی با رعایت الزامات بین المللی محسوب می شود.]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16618</id>
<title>اگر طلا را تعویض کنیم سود کردیم یا ضرر؟</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16618</link>
<description><![CDATA[تعویض طلا از معاملات رایج در بین علاقه مندان به طلا و طلا فروشان بوده که بنا بر دلایل مختلفی در بین دو طرف صورت می گیرد. اما باید دید در چه برهای از زمان باید طلا را تعویض کرد؟]]></description>
<pubDate>1404/08/23</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/dbdaafde.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[تقریباً همه ما تجربه این را داریم که بعد از مدتی، از مدل طلای خود خسته می  شویم یا وسوسه می  شویم با طلایی جدید جایگزینش کنیم. اما درست همین  جا یک سؤال مهم پیش می  آید: اگر طلا را تعویض کنیم، سود کرده  ایم یا ضرر؟ بسیاری تصور می  کنند چون قیمت طلا بالا رفته، هر زمان تعویض کنند سود می  کنند؛ اما واقعیت ماجرا کمی پیچیده  تر از این است.  در این مقاله به زبان ساده توضیح می  دهیم که چه عواملی باعث سود یا زیان در تعویض طلا می  شود، چه زمانی تبدیل طلا به طلا کار درستی است و چگونه می  توان ضرر را به حداقل رساند.    آشنایی با اجزای قیمت طلا    قبل از اینکه تصمیمی برای تعویض بگیریم، باید بدانیم هر قطعه طلا از چه بخش  هایی تشکیل شده و قیمت نهایی  اش چطور محاسبه می  شود. قیمت نهایی یک قطعه طلا در بازار ایران حاصل جمع چند مولفه کلیدی است که فهم تفاوت بین زمان خرید و زمان فروش/تعویض در گرو شناخت این مولفه  هاست.     قیمت روز طلا     این بخش مستقیماً تحت تأثیر نرخ  های جهانی طلا یا اونس جهانی و نرخ ارز یعنی دلار در داخل کشور قرار دارد. این قیمت، ارزش ذاتی فلز زرد است. در ایران، این قیمت معمولاً به صورت قیمت هر گرم طلای ۱۸ عیار اعلام می  شود.    اجرت ساخت    این هزینه  ای است که سازنده بابت طراحی، مهارت و فرآیند تولید قطعه دریافت می  کند. اجرت ساخت کاملاً متغیر است و به پیچیدگی مدل، میزان دست  ساز بودن، و حجم کار بستگی دارد.  النگو های ساده، حلقه  های نازک یا طلای ماشینی معمولاً اجرت ساخت کمتری دارند.    گردنبند های ظریف، دستبند های کار شده، یا قطعات با نگین  های زیاد، اجرت ساخت بسیار بالاتری دارند.    سود و کارمزد فروشنده    طلا فروش برای پوشش هزینه  های مغازه، دستمزد کارکنان و کسب سود، درصدی مشخص معمولاً بین ۷٪ تا ۱۰٪ را روی مجموع قیمت خام و اجرت ساخت اعمال می  کند.    مالیات بر ارزش افزوده    در حال حاضر، دولت درصدی مشخص معمولاً ۹٪ را بر اساس کل ارزش معامله شامل قیمت خام، اجرت و سود فروشنده اعمال می  کند.    همه این  ها با هم  قیمت نهایی خرید  را تشکیل می  دهند. اما وقتی برای تعویض به مغازه بر می  گردید، فروشنده طلا را از شما به قیمت روز خام می  خرد، بدون احتساب اجرت، سود فروشنده و مالیات پرداختی اولیه شما! همین نکته پایه  اصلی تفاوت بین سود و ضرر در فرآیند تعویض است.    فرمول محاسبه قیمت خرید    قیمت نهایی خرید = (قیمت خام روز + اجرت ساخت + سود فروشنده)   (1 + میزان مالیات)    فرمول قیمت فروش در تعویض    فرمول قیمت فروش در تعویض به صورت زیر است: قیمت دریافتی در تعویض برابر است با وزن طلا ضرب در قیمت خام روز خرید جدید. لازم به ذکر است که در فرآیند فروش، تنها ارزش ذاتی فلز در نظر گرفته می  شود.    تفاوت خرید و فروش یا تعویض طلا    برای درک بهتر ضرر پنهان در تعویض، یک مثال واقعی را دنبال می کنیم. فرض کنید شما یک دستبند طلای ۱۰ گرمی با عیار ۱۸ خریداری کرده  اید.    سناریوی خرید اولیه    فرض کنید قیمت هر گرم طلای خام هنگام خرید 2 میلیون تومان است.  قیمت طلای خام: 10 گرم   2,000,000 = 20,000,000 تومان.  اجرت ساخت میانگین برای آن مدل: 1 میلیون تومان.  مجموع ارزش پایه: 20,000,000 + 1,000,000 = 21,000,000 تومان.  سود فروشنده با در نظر گرفتن 8 درصد از ارزش پایه: 21,000,000   0.08 = 1,680,000 تومان.  مجموع پیش از مالیات: 21,000,000 + 1,680,000 = 22,680,000 تومان.  مالیات 9 درصد بر مجموع ارزش: 22,680,000   0.09   2,041,200 تومان.  کل مبلغ پرداختی شما یا همان هزینه نهایی: 22,680,000 + 2,041,200   24,721,200 تومان.    سناریوی تعویض چند ماه بعد    چند ماه بعد، قیمت طلا افزایش یافته و از ۲ میلیون تومان به ۲.۵ میلیون تومان می  رسد. در نتیجه، شما تصمیم می  گیرید طلای قبلی را بفروشید و همان مدل را با طلای جدید جایگزین کنید.  ارزش طلای قدیمی: فروشنده فقط ارزش طلای خالص را، بدون اجرت ساخت، در نظر می  گیرد.  قیمت روز طلای خالص: ۲.۵ میلیون تومان.  مبلغ دریافتی برای طلای قدیمی: ۱۰ گرم   ۲,۵۰۰,۰۰۰ = ۲۵,۰۰۰,۰۰۰ تومان    هزینه خرید طلای جدید، شامل اجرت ساخت و مالیات:    قیمت خالص طلای جدید: ۱۰ گرم   ۲,۵۰۰,۰۰۰ = ۲۵,۰۰۰,۰۰۰ تومان.  اجرت ساخت مدل جدید: فرض کنید اجرت به دلیل طراحی پیشرفته  تر به ۱.۵ میلیون تومان افزایش یابد.  در مجموع، هزینه نهایی طلای جدید با احتساب اجرت و مالیات حدود ۲۹ میلیون تومان خواهد بود.    تحلیل وضعیت    شما ۲۵ میلیون تومان طلا دریافت کرده  اید، اما برای طلای جدید باید مبلغ بیشتری به دلیل هزینه  های جدید پرداخت کنید. اگر این ۲۵ میلیون تومان را به جای تعویض به صورت وجه نقد دریافت می  کردید، نسبت به سرمایه اولیه  تان مبلغی معادل ۲۴.۷ میلیون تومان سود کرده بودید. در مقابل، با انتخاب فرآیند تعویض، ملزم به پرداخت مجدد تمام هزینه  های معاملاتی همچون اجرت و مالیات برای طلای جدید خواهید بود.    بنابراین اغلب مواقع تعویض سریع، نهایتاً به سودی ناچیز یا ضرر جزئی منجر می  شود، زیرا هزینه  های معاملاتی اولیه شما جبران نشده  اند.    مثال واقعی محاسبات سود و ضرر در تعویض طلا    بیایید دقیق  تر با یک مثال عددی، تمرکز را روی هزینه  های ثابت اولیه بگذاریم و تأثیر آنها در تعویض را ببینیم:  فرض کنید شما یک قطعه طلا خریده  اید که قیمت خام آن در زمان خرید ۱۰۰ واحد بوده است.  اجرت ساخت و سود فروشنده در مجموع ۲۰ واحد بوده است. مالیات ۹٪ بر کل اعمال شده است.  کل پرداخت شما برابر است با: (100 + 20)   1.09 = 120   1.09 = 130.8 واحد.  بعد از مدتی، قیمت خام طلا به ۱۵۰ واحد رسیده است. شما می  خواهید آن را تعویض کنید.    ارزش دریافتی: طلافروش تنها ارزش خالص را پرداخت می  کند (150 واحد).    هزینه خرید جدید شامل قیمت خام طلا با مبلغ ۱۵۰ واحد به همراه اجرت و مالیات است. با توجه به افزایش جزئی در اجرت، پیش  بینی می  شود که هزینه نهایی خرید حدود ۱۷۵ واحد باشد.    محاسبه ضرر یا سود تعویض:    شما ۱۰۰ واحد پول اولیه سرمایه  گذاری کردید و امروز برای دست  یابی به طلایی با ارزش خام ۱۵۰ واحد، لازم است ۱۷۵ واحد پرداخت کنید. این مبلغ البته پس از محاسبه و کسر ارزش طلای قبلی تعیین شده است.    تفاوت هزینه در تعویض برابر است با هزینه نهایی جدید منهای ارزش خام دریافتی.  تفاوت هزینه برابر است با 175 منهای 150 که نتیجه آن 25 واحد ضرر در این چرخه تعویض می  باشد.  با بررسی هزینه  های اولیه: شما در خرید اولیه، ۳۰.۸ واحد هزینه اضافی شامل اجرت و مالیات پرداخت کرده  اید. در صورتی که قیمت طلا افزایش چشمگیری نداشته باشد، این هزینه  های اولیه هرگز جبران نخواهند شد.    بنابراین، اگر از دید سرمایه  گذاری نگاه کنیم، تعویض زود به  زود مساوی با ضرر است، زیرا هزینه  های معاملاتی مانند اجرت و مالیات را چندین بار پرداخت کرده  اید.    چه زمانی تعویض طلا به  صرفه است؟    تعویض طلا همیشه ضرر نیست؛ گاهی اوقات شرایط بازار یا نیاز شخصی این اقدام را منطقی می  سازد. تعویض زمانی به سود نزدیک می  شود یا ضرر را به حداقل می  رساند که رشد قیمت خام طلا، هزینه  های معاملاتی را تحت  الشعاع قرار دهد.    افزایش قابل  توجه قیمت طلا یا به عبارتی رشد چشمگیر طلا    این مهم  ترین عامل است. اگر قیمت طلا نسبت به زمان خرید شما مثلاً ۵۰ درصد یا بیشتر گران  تر شده باشد، افزایش ارزش خام که در تعویض لحاظ می  شود ممکن است بتواند اجرت ساخت اولیه را جبران کند و مقداری سود ظاهری ایجاد نماید. در این حالت، شما از سرمایه  گذاری روی نوسان قیمت طلا سود برده  اید، نه از عمل تعویض.    خرید طلای بدون اجرت یا کم  اجرت    اگر طلای جدیدی که انتخاب می  کنید از دسته طلای دست  دوم یا کارکرده باشد، یا از انواع کم  اجرت مانند شمش  های کوچک یا النگو های ساده و بدون ظرافت  های خاص باشد، اجرت ساخت جدید به حداقل می  رسد و ضرر معاملاتی کاهش می  یابد.     دادن طلای قدیمی در ازای طلای مشابه (تخفیف اجرت)    در برخی مغازه  ها، اگر مدل قدیمی شما جزو اقلام پر فروش باشد و مدل جدیدی که انتخاب می  کنید، ساختاری مشابه داشته باشد، طلا فروش ممکن است از دریافت اجرت ساخت کامل صرف نظر کرده و صرفاً ما به  التفاوت قیمت را دریافت کند. این کار معامله را به حالت تقریباً  بی  ضرر  نزدیک می  کند.    تبدیل طلای آسیب  دیده، شکسته یا بسیار قدیمی    اگر طلای فعلی شما غیر قابل استفاده شده، یا مدل آن به قدری قدیمی است که ارزش بازیافت ندارد، تعویض با مدل جدید منطقی است. در این حالت، شما هزینه  ای بابت تغییر مدل نمی  پردازید، بلکه در حال نوسازی دارایی آسیب  دیده خود هستید.    نکات کلیدی هنگام تعویض طلا    برای اینکه در دام ضرر های معاملاتی نیفتید، رعایت نکات زیر در حین فرآیند تعویض حیاتی است:    همیشه وزن دقیق را چک کنید    قبل از هر چیز، وزن طلای خود را روی ترازوی فروشنده چک کنید. گاهی تفاوت  های جزئی در وزن به دلیل سنگینی یا سبکی غیر متعارف می  تواند در محاسبات بزرگتر، منجر به خطای ذهنی شود.    خودتان محاسبه کنید    پیش از پذیرش پیشنهاد فروشنده، حداقل قیمت خام دریافتی با فرمول وزن   قیمت روز را با ماشین حساب موبایل محاسبه کنید. سپس بر اساس اجرت مدل جدید، هزینه نهایی را تخمین بزنید.    رسید کامل بگیرید    در رسید خرید طلای جدید، مطمئن شوید که قیمت خام، اجرت ساخت، سود فروشنده و مالیات به صورت تفکیک شده ذکر شده باشد. این شفافیت برای مراجعات بعدی ضروری است.    طلای قدیمی را به چند مغازه نشان دهید    قیمت خرید طلا وزن شده و بدون اجرت در طلا فروشی  های مختلف می  تواند کمی متفاوت باشد. بهترین قیمت خرید را از چند جا جویا شوید تا هنگام معامله، مطمئن باشید قیمت منصفانه  ای دریافت می  کنید.    تعویض نکنید اگر فقط ظاهر جدید می  خواهید    اگر ارزش اقتصادی طلا برایتان مهم است، باید بدانید که طلا مانند لباس نیست که هر ماه مدل آن تغییر کند. خرید مدل جدید صرفاً برای زیبایی، هزینه  ای برابر با پرداخت مجدد اجرت و مالیات دارد.    طلای دست دوم (کارکرده) برای تعویض بهتر است    اگر قصد تعویض مکرر دارید، سعی کنید طلای جدیدی که می  خرید، دست دوم باشد یا به سمت خرید دست دوم متمایل شوید. چون در این صورت، هنگام فروش مجدد، فقط متحمل ضرر نوسانات قیمت بازار می  شوید و اجرت ساخت سنگینی در حساب شما انباشته نمی  شود.    دید سرمایه  گذاری یا دید زینتی؟    درک نیت اولیه شما از خرید طلا، کلید تصمیم  گیری درست در مورد تعویض است.    اگر هدفتان سرمایه  گذاری باشد    شما باید طلایی بخرید که کمترین هزینه جانبی را داشته باشد، یعنی طلای آب  شده، سکه یا شمش. این  ها فاقد اجرت ساخت هستند و هنگام فروش نیز اجرت از آن کسر نمی  شود. در این حالت، تعویض مدل  های زینتی با یکدیگر، فقط اتلاف وقت و هزینه معاملاتی است و باید تا حد امکان از آن پرهیز شود.    اگر هدفتان زیبایی و زینتی بودن است    باید بپذیرید که بخشی از هزینه خرید، بابت لذت استفاده از زیبایی آن قطعه است. در این صورت، اجرت ساخت را باید به عنوان  هزینه تنوع  یا  استهلاک زینتی  در نظر بگیرید، درست مانند خرید یک لباس گران  قیمت که پس از مدتی از مد می  افتد. اگرچه این هزینه را از دست می  دهید، اما لذت استفاده از آن را کسب کرده  اید.    یک اشتباه رایج این است که افراد طلای زینتی با اجرت بالا می  خرند، اما انتظار دارند بازدهی سرمایه  گذاری سکه را از آن داشته باشند. در این حالت، هر بار که مدل را تغییر می  دهند، این تفاوت بین هدف یا سود و واقعیت یا هزینه معاملات باعث ایجاد حس ضرر می  شود.    نکاتی برای سود حقیقی هنگام تعویض    اگرچه اغلب تعویض با ضرر همراه است، اما استراتژی  هایی وجود دارد که می  تواند این ضرر را به حداقل برساند یا در شرایط خاص، سود را محقق کند:    زمان  بندی مناسب بازار    تعویض در بازار نزولی منطقی نیست. اگر قیمت طلا به اوج رسیده و احتمال اصلاح یا کاهش وجود دارد، بهتر است صبر کنید تا قیمت  ها کمی پایین بیایند و سپس با ارزش طلای خود به قیمت بالاتر خرید جدید انجام دهید.    مذاکره قوی با طلا فروش    اگر مشتری قدیمی و معتبر هستید، همیشه بر سر اجرت ساخت مدل جدید یا تخفیف در مالیات و سود فروشنده مذاکره کنید. این مذاکرات در معاملات بزرگ می  تواند مبالغ قابل توجهی در جیب شما باقی بگذارد.    خرید از فروشگاه  های معتبر و با سابقه    فروشگاه  هایی که شفافیت بالایی در فاکتور فروش دارند و قیمت  های متفاوتی از کارمزد اعمال نمی  کنند، برای تعویض  های بعدی قابل اعتماد ترند.    از طلای سنگ  دار پرهیز کنید    اگر به فکر تعویض هستید، طلایی با نگین  های بزرگ یا پر شده از سنگ  های قیمتی نخرید. در زمان فروش یا تعویض، فروشنده فقط وزن طلای خالص را حساب می  کند و ارزش سنگ  ها معمولاً صفر در نظر گرفته می  شود. این یعنی شما هزینه اجرت سنگ  زنی را هنگام خرید پرداخت کرده  اید ولی هنگام فروش، آن را از دست می  دهید.    از طلای سفید یا رزگلد برای سرمایه  گذاری پرهیز کنید    این نوع طلا ها معمولاً هزینه آبکاری و فرآیند های شیمیایی بیشتری دارند که اجرت ساخت آن  ها را بالا می  برد. در زمان فروش، این هزینه  های اضافی به عنوان ضرر محسوب می  شوند.    تعویض با طلای کارکرده    همانطور که قبلاً ذکر شد، خرید طلای دست دوم اجرت ساخت کمی دارد و ارزش پول شما کمتر درگیر هزینه  های تراش و طراحی می  شود، که این امر سود خالص شما از نوسان قیمت را افزایش می  دهد.    دید روانی و فرهنگی موضوع    در فرهنگ ما، یک باور عمومی قوی وجود دارد که  طلا همیشه سود دارد . این جمله از نظر تاریخی برای حفظ ارزش در برابر تورم درست است، اما این به معنای سود آوری در هر معامله یا تعویض نیست.       تعویض مکرر طلا اغلب بر اساس احساسات انجام می  شود    میل به داشتن مدل جدید و ترند روز، درخشش تازه یا گاهی اوقات، نمایش وضعیت اقتصادی. اگر بدانیم هر بار تعویض به طور متوسط بین ۱ تا ۳ درصد از ارزش واقعی دارایی ما را بابت هزینه  های معاملاتی از بین می  برد، شاید در تصمیممان تجدید نظر کنیم.  بنابراین، بهتر است به طلا نه فقط به عنوان  شی زینتی  یا  سرمایه خشک و بدون ریسک ، بلکه به عنوان دارایی نیمه  زینتی با نقد شوندگی بالا نگاه کنیم؛ یعنی چیزی بین دارایی مصرفی و سرمایه  ای.    مقایسه تعویض با تبدیل به سکه یا شمش    اگر هدف اصلی شما حفظ ارزش در بلندمدت و به حداکثر رساندن سود از نوسانات بازار است، تعویض طلا با طلای زینتی دیگر کار منطقی نیست. تبدیل به اشکال سرمایه  ای مانند سکه و شمش بهتر است.  هنگام خرید انواع طلا، سه شاخص مهم باید مدنظر قرار گیرند: میزان اجرت ساخت، قابلیت فروش سریع و آسان، و احتمال سود واقعی در بلندمدت.  طلا زینتی معمولاً دارای اجرت ساخت بالایی است که بین ۵٪ تا ۱۵٪ قیمت را شامل می  شود. قابلیت فروش آن متوسط است و به دلیل کارمزد های تعویض، احتمال سود حقیقی نیز متوسط تا پایین ارزیابی می  شود.  طلا دست دوم یا کارکرده از مزیت اجرت ساخت پایین یا صفر برخوردار است. قابلیت فروش این نوع طلا بالاست و با حذف هزینه  های اضافی، احتمال سود واقعی هم بالا می  باشد.  شمش یا سکه طلا، معمولاً اجرت ناچیز یا هیچ اجرتی ندارند البته در برخی انواع شمش ممکن است اندک باشد. این گزینه از شفافیت کامل در ارزش  گذاری برخوردار بوده و قابلیت فروش بسیار بالایی دارد؛ به همین دلیل، احتمال سود حقیقی در بلند مدت کاملاً بالا تلقی می  شود.  در نتیجه، اگر نگاهتان صرفاً سرمایه  گذاری است، فروختن طلای زینتی فعلی با قیمت خام روز و خرید سکه یا شمش، معمولاً از لحاظ اقتصادی به  صرفه  تر از تعویض مدل با طلای زینتی جدید است، زیرا شما یک مرحله معاملاتی با هزینه  های بالا را حذف کرده  اید.    جمع  بندی نهایی    تعویض طلا یک عمل اقتصادی پیچیده نیست، اما نیاز به دقت در محاسبه هزینه  های جانبی دارد. برای جمع  بندی نکات کلیدی:  تعویض طلا لزوماً به معنی سود نیست؛ تنها در صورتی که رشد قیمت خام طلا از مجموع اجرت و مالیات  های پرداختی جدید بیشتر باشد، معامله توجیه اقتصادی پیدا می  کند.  اجرت ساخت و مالیات مهم  ترین عواملی  اند که در هر چرخه تعویض، ارزش پول شما را کاهش می  دهند.  هر بار که طلا را تعویض می  کنید، در حال پرداخت مجدد هزینه  های معاملاتی برای یک قطعه جدید هستید.  طلای کم  اجرت یا دست  دوم، بهترین گزینه  ها برای خرید جدید در فرآیند تعویض محسوب می  شوند تا ضرر معاملاتی به حداقل برسد.  اگر هدف شما سرمایه  گذاری است، سکه و شمش را جایگزین طلای زینتی کنید و تعویض مدل را کنار بگذارید.  اگر هدف زینتی است، تعویض را نوعی هزینه لذت مانند خرید لباس در نظر بگیرید تا در دام حسرت سود از دست رفته نیفتید.  به بیان ساده، تعویض طلا معمولاً باعث ضرر می  شود مگر در شرایط خاصی که رشد قیمت طلا بیشتر از هزینه  های جانبی باشد. اما با آگاهی از نحوه محاسبه قیمت، انتخاب نوع طلا و زمان  بندی درست، می  توان ضرر را به حداقل رساند و حتی گاهی سود جزئی هم برد.  در پایان باید بگوییم دنیای طلا پر از ظرافت است نه فقط در طراحی، بلکه در حساب و کتابش. دانستن همین جزئیات ساده است که تعیین می  کند در تعویض بعدی لبخند رضایت بزنید یا حس کنید ضرر کرده  اید. پس اگر طلایتان برای دل شادتان است، از زیبایی  اش لذت ببرید؛ اما اگر برای سود خریدید، با حساب و استراتژی جلو بروید.     ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16613</id>
<title>اورهال پمپ تصفیه‌خانه آب شهید منجزی اهواز</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16613</link>
<description><![CDATA[با تلاش کارشناسان فنی شرکت آبفا اهواز، مشکل چندین‌ساله در پمپ تصفیه‌خانه آب شهید منجزی اهواز برطرف شد.]]></description>
<pubDate>1404/08/17</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/ddfedcef.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، با تلاش فنی و مهندسی کارشناسان معاونت بهره برداری آب واحد تولید، عملیات تعویض شیر قطع و وصل و شیر یک طرفه و اورهال پمپ شماره پنج، تصفیه خانه شهید منجزی با موفقیت انجام شد.  این قطعات طی سال های گذشته دچار فرسودگی و کاهش راندمان عملکرد  وموجب بروز اختلال هایی در روند بهره برداری از تصفیه خانه شده بودند.  با اجرای این عملیات فنی و جایگزینی قطعات جدید، عملکرد پمپ ها به حداکثر بازدهی و پایدار بازگشت و امکان تأمین مستمر و مطمئن آب شرب برای مشترکان مناطق اهواز فراهم شد.  گروه های عملیاتی معاونت بهره برداری آب ضمن نظارت کامل برفرایند این عملیات پر ریسک با تلاش همکاران در واحد تولید با دقت بالا و در کمترین زمان ممکن نسبت به انجام عملیات اقدام کردند.   ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16626</id>
<title>با طرح‌های مدرسه‌سازی، سرانه فضای آموزشی شهر بندرامام خمینی را به میانگین کشور نزدیک می‌کنیم</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16626</link>
<description><![CDATA[سپهدار انصاری‌نیک، مدیرعامل پتروشیمی بندرامام، به همراه جمعی از مدیران ارشد این مجتمع، از پروژه احداث مدرسه ۱۲ کلاسه در شهر بندرامام خمینی(ره) بازدید کرد.]]></description>
<pubDate>1404/08/17</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/eecadacb.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، در حاشیه این بازدید، دکتر انصاری نیک با اشاره به اهمیت آموزش به عنوان زیرساخت توسعه پایدار، گفت:  در راستای مسئولیت های اجتماعی و با توجه به رویکرد ریاست محترم  جمهوری در دولت چهاردهم، مقرر شده است بخشی از بودجه مسئولیت های اجتماعی به توسعه فضای آموزشی، مدرسه سازی و حمایت از آموزش و پرورش اختصاص یابد. بر همین اساس و با تاکید ویژه دکتر شریعتمداری، مدیر محترم گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، در این بازدید حضور یافتیم تا با کمک های مالی و لجستیکی لازم، سرعت اجرای این پروژه را افزایش دهیم.     مدیرعامل پتروشیمی بندرامام با اشاره به کمبود فضای آموزشی در این شهر افزود:  سرانه فضای آموزشی در بندرامام حدود ۴.۲۶ مترمربع است، در حالی که میانگین کشوری بالای ۵.۶ مترمربع است. با اجرای این گونه طرح ها، تلاش می کنیم این شکاف را برطرف کنیم تا دانش آموزان این منطقه در مدارسی استاندارد و شایسته تحصیل کنند و آینده سازان کشور باشند.     وی در پایان گفت:این مدرسه را به روح شهدای عزیز، به  ویژه شهدای جنگ ۱۲ روزه، تقدیم می کنیم و امیدواریم ادای دینی باشد به خون شهدا و مردم شریف شهر بندرامام خمینی.     ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16611</id>
<title>رزمایش آمادگی و استقرار ماشین‌آلات جمع‌آوری و دفع فاضلاب</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16611</link>
<description><![CDATA[مانور آمادگی شرکت آبفا اهواز برای کمک به دفع آب‌های سطحی با حضور مسئولان استانی و شهرستانی برگزار شد]]></description>
<pubDate>1404/08/12</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/fcceaada.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، رزمایش آمادگی و استقرار ماشین آلات جمع آوری و دفع فاضلاب با هدف افزایش تاب آوری شهر اهواز در برابر بارش های فصلی و کمک به دفع آب های سطحی، با حضور عظیم شمخانی فرماندار اهواز، عبداللهی مدیرکل بحران استانداری خوزستان، فرماندهان نیروی انتظامی و جمعی از مدیران شهری برگزار شد.  در این مانور، حسین عبیداوی مدیرعامل شرکت آبفا اهواز با اشاره به برنامه های ویژه این شرکت برای فصل بارندگی گفت: با اجرای طرح های مختلف از جمله افزایش تعداد پمپ های لجن کش، رفع نقاط ریزشی شبکه فاضلاب و لایروبی مستمر کانال ها، آمادگی کامل برای کاهش آب گرفتگی در سطح شهر فراهم شده است.  وی افزود: در سال جاری، سناریوهای تازه ای برای مدیریت شرایط اضطراری تدوین شده و ظرفیت ایستگاه های پمپاژ نیز افزایش یافته است. در این راستا ۲۲۰ دستگاه پمپ لجن کش آماده بهره برداری هستند که ۱۵۰ دستگاه در مدار فعالیت و ۷۰ دستگاه دیگر به عنوان رزرو در مواقع بارندگی مورد استفاده قرار می گیرند.  عبیداوی با اشاره به انجام عملیات مرمت نقاط ریزشی در سطح شهر اظهار داشت:  با همکاری پیمانکاران، بیش از ۲۰۰ نقطه ریزشی در مناطق مختلف از جمله شیخ بها، بلوار وصال، کیان آباد و کمپلو جنوبی در حال ترمیم است تا ظرفیت شبکه فاضلاب در فصل بارش افزایش یابد.  مدیرعامل آبفا اهواز همچنین از اجرای عملیات لایروبی کانال ها در ۱۲ جبهه کاری و با مشارکت پنج پیمانکار خبر داد و گفت: این اقدامات نقش مهمی در کاهش ماندآبی و روان سازی جریان فاضلاب شهری دارد.  وی در ادامه بر اهمیت آماده سازی دیزل ژنراتورها برای مواقع قطعی برق تأکید کرد و افزود: هدف ما ارائه خدمات پایدار به شهروندان و کاهش مشکلات ناشی از بارش های فصلی است. اگرچه جمع آوری آب های سطحی بر عهده شهرداری است، اما شرکت آبفا خود را جدا از مدیریت شهری نمی داند و تمام توان خود را برای همکاری و بهبود شرایط به کار گرفته است.  گفتنی است، کلانشهر اهواز دارای بیش از ۱۵۰ ایستگاه پمپاژ فاضلاب و بیش از دو هزار کیلومتر شبکه فاضلاب شهری است.   ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16610</id>
<title>آغاز پروژه اصلاح و توسعه شبکه فاضلاب بلوار نواب</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16610</link>
<description><![CDATA[پروژه اصلاح و توسعه شبکه فاضلاب بلوار نواب با حضور مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب اهواز آغاز شد.]]></description>
<pubDate>1404/08/10</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/bddddcdc.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، عملیات اصلاح و توسعه شبکه فاضلاب بلوار نواب از محدوده پیچ میدان تا ورودی منبع آب، با حضور مهندس عبیداوی، مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب اهواز آغاز شد.  در این پروژه، خط فاضلاب به قطر ۱۰۰۰ میلی متر و به طول ۱۴۰۰ متر در حال اجراست که با تکمیل آن، تأثیر بسزایی در بهبود وضعیت دفع فاضلاب مناطق اطراف و افزایش ظرفیت انتقال شبکه اصلی فاضلاب شهر ایجاد خواهد شد.  مهندس عبیداوی در حاشیه این مراسم اظهار داشت: اجرای این پروژه در راستای برنامه های اصلاحی و توسعه ای شرکت برای رفع نقاط بحرانی شبکه فاضلاب اهواز انجام می شود و با بهره گیری از توان فنی و نیروی انسانی متخصص، در کوتاه ترین زمان ممکن به بهره برداری خواهد رسید.  وی افزود: با اجرای این خط انتقال، بخشی از مشکلات دیرینه در حوزه فاضلاب مناطق اطراف بلوار نواب مرتفع می شود و پایداری شبکه در این محدوده به طور چشمگیری افزایش خواهد یافت.  مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب اهواز در پایان ضمن تقدیر از تلاش های تیم های اجرایی و همکاری شهروندان محترم گفت: توسعه زیرساخت های فاضلاب شهری از اولویت های اصلی شرکت است و این مسیر را با رویکردی جهادی و در جهت ارتقای خدمات به مردم شریف اهواز ادامه خواهیم داد.   ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16609</id>
<title>بازدید استاندار خوزستان از ایستگاه پمپاژ فاضلاب ملی‌راه اهواز</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16609</link>
<description><![CDATA[با هدف بررسی و ارزیابی روند تکمیل طرح فاضلاب کلان‌شهر اهواز، دکتر موالی‌زاده از ایستگاه پمپاژ فاضلاب ملی‌راه بازدید کرد.]]></description>
<pubDate>1404/08/06</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/ceaddbcf.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، پیش از ظهر امروز، سه شنبه، 1404/08/06، سیدمحمدرضا موالی زاده، استاندار خوزستان به همراه نیکو، رئیس سازمان برنامه و بودجه استان، عبیداوی، مدیرعامل شرکت آبفا اهواز و محمودی عابد، مجری طرح فاضلاب اهواز از ایستگاه پمپاژ فاضلاب ملی راه بازدید کرد.  در این بازدید روند تکمیل طرح فاضلاب کلان شهر اهواز و پیشرفت عملیات اجرایی در بخش های مختلف شبکه انجام مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت.  بر اساس این گزارش، استاندار خوزستان بر تسریع در اجرای پروژه و رفع موانع موجود در مسیر بهره برداری کامل از شبکه فاضلاب اهواز تأکید کرد.   ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16608</id>
<title>اجرای عملیات توسعه شبکه توزیع آب در شهرک اندیشه اهواز</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16608</link>
<description><![CDATA[با هدف افزایش پایداری و بهبود فشار آب در منطقه، عملیات توسعه شبکه توزیع آب در شهرک اندیشه انجام شد.]]></description>
<pubDate>1404/08/06</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/caadecba.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک،  در راستای بهبود خدمات رسانی و پایداری تأمین آب در مناطق مختلف شهر، عملیات توسعه شبکه توزیع آب در شهرک اندیشه اهواز توسط گروه های عملیاتی آب اجرا گردید.  بر اساس این گزارش، در این عملیات که با هدف تقویت زیرساخت های آبرسانی و ارتقای کیفیت خدمات انجام شد، حدود ۳۰۰ متر لوله گذاری با استفاده از لوله پلی اتیلن سایز ۱۱۰ میلی متر توسط گروه های عملیاتی آب شرکت صورت گرفت.  در همین خصوص، معاون بهره برداری و توسعه آب شرکت آب و فاضلاب اهواز ضمن قدردانی از تلاش همکاران اجرایی، اظهار داشت: با اجرای این پروژه، شاهد افزایش پایداری و بهبود فشار شبکه توزیع آب در شهرک اندیشه خواهیم بود و این اقدام گامی در جهت ارتقای سطح رضایتمندی مشترکان محسوب می شود.  گفتنی است، شرکت آب و فاضلاب اهواز در سال جاری برنامه ریزی گسترده ای برای توسعه  و پایدارسازی شبکه های آبرسانی در مناطق مختلف شهر در دستور کار خود قرار داده است.   ]]></full_description>
</item>
<item>
<id>16607</id>
<title>تحول داده‌محور در مدیریت کالاهای صنعتی پالایش گاز هویزه</title>
<link>http://khabaryek.ir/rha/mataleb/16607</link>
<description><![CDATA[پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس با هدف ارتقای دقت، شفافیت و کارآمدی در نظام اطلاعات کالا، طرح جامع کدینگ را آغاز کرد.]]></description>
<pubDate>1404/07/19</pubDate>
<image>http://khabaryek.ir/rha/../image/Mataleb/fdeefffe.jpg</image><category>اخبار خوزستان</category><full_description><![CDATA[به گزارش خبریک، در چارچوب سیاست های کلان هلدینگ خلیج فارس مبنی بر استقرار نظام یکپارچه کدینگ در سطح شرکت های تابعه، کارگروهی تخصصی برای استانداردسازی فرآیندها و یکسان سازی داده های اقلام یدکی تشکیل شده است. هدف این کارگروه، ایجاد وحدت رویه و زبان مشترک میان واحدهای فنی، بازرگانی و تأمین کنندگان است.    محمد مقومی، رئیس اداره عملیات کالا و انبار شرکت، درباره این طرح گفت: پالایش گاز هویزه از نخستین شرکت هایی است که اجرای نظام کدینگ با بهره گیری از نرم افزار CMT را به صورت ساختارمند آغاز کرده است. این اقدام علاوه بر ارتقای بهره وری، زمینه ساز تحول دیجیتال واقعی در مدیریت موجودی و تأمین اقلام خواهد بود.    از دیگر گام های کلیدی در این مسیر، آغاز اجرای سیستم BOM (Bill of Materials) است که ارتباط بین تجهیزات، قطعات و مواد مصرفی را در قالب یک ساختار دقیق و سیستمی برقرار می کند.     به گفته رئیس اداره عملیات کالا و انبار، این طرح امکان رهگیری سریع تر نیازهای عملیاتی و پیش بینی دقیق تر تأمین قطعات را فراهم می سازد.    همچنین در تعامل با کمیته MRO، فهرست قطعات یدکی حیاتی (SPARE PARTs) تجهیزات مهم در حال شناسایی و بررسی است. هدف از این اقدام، کدینگ دقیق اقلام حیاتی برای کاهش ریسک توقف تولید و تسهیل در فرآیند تعمیرات اضطراری است.]]></full_description>
</item>
</channel>
</rss>